नेटवर्क प्रभाव: Difference between revisions

Revision as of 09:09, 31 January 2023

कुछ साधारण फोन नेटवर्कों में नेटवर्क प्रभाव को दर्शाने वाला आरेख। लाइनें फोन के बीच संभावित कॉल का प्रतिनिधित्व करती हैं। जैसे-जैसे नेटवर्क से जुड़े फोन की संख्या बढ़ती है, प्रत्येक फोन के लिए उपलब्ध संभावित कॉल की संख्या बढ़ती है और प्रत्येक फोन की उपयोगिता बढ़ती है

अर्थशास्त्र में, नेटवर्क प्रभाव जिसे नेटवर्क बाह्यता या पैमाने की मांग-पक्ष की अर्थव्यवस्था भी कहा जाता है यह वह घटना है जिसके द्वारा उपयोगकर्ता किसी अच्छे या सेवा से प्राप्त मूल्य या उपयोगिता संगत उत्पादों के उपयोगकर्ताओं की संख्या पर निर्भर करता है। नेटवर्क प्रभाव सामान्यतः सकारात्मक होते हैं जिसके परिणामस्वरूप किसी दिए गए उपयोगकर्ता को उत्पाद से अधिक मूल्य प्राप्त होता है क्योंकि अधिक उपयोगकर्ता एक ही नेटवर्क में सम्मलित होते हैं। एक अतिरिक्त उपयोगकर्ता द्वारा उत्पाद को अपनाने को दो प्रभावों में विभाजित किया जा सकता है, अन्य सभी उपयोगकर्ताओं के कुल प्रभाव के मूल्य में वृद्धि और उत्पाद सीमांत प्रभाव का उपयोग करने के लिए अन्य गैर-उपयोगकर्ताओं की प्रेरणा में वृद्धि होती है।^[1]

नेटवर्क प्रभाव प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष हो सकते हैं। प्रत्यक्ष नेटवर्क प्रभाव तब उत्पन्न होता है जब एक ही उत्पाद या प्रौद्योगिकी के अन्य उपयोगकर्ताओं की संख्या के साथ किसी दिए गए उपयोगकर्ता की उपयोगिता बढ़ जाती है, जिसका अर्थ है कि विभिन्न उपयोगकर्ताओं द्वारा उत्पाद को अपनाना एक पूरक होता है।^[2] यह प्रभाव मूल्य से संबंधित प्रभावों से भिन्न होता है, जैसे कि अधिक उपयोगकर्ताओं के सम्मलित होने पर कीमत घटने से उपयोगकर्ताओं को होने वाला लाभ कम होता है। ट्विटर, फेसबुक, एयरबीएनबी, उबेर और लिंक्डइन सहित सामाजिक नेटवर्किंग सेवाओं के साथ प्रत्यक्ष नेटवर्क प्रभाव देखा जा सकता है, दूरसंचार उपकरण जैसे टेलीफ़ोन; और विंडोज गतिशील संदेशवाहक या

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 {{for|2020 के उपन्यास के लिए, |नेटवर्क इफेक्ट उपन्यास को देखें। }}
 {{Short description|Increasing value with increasing participation}}
-[[Image:Metcalfe-Network-Effect.svg|right|thumb|कुछ साधारण फोन नेटवर्कों में नेटवर्क प्रभाव को दर्शाने वाला आरेख। लाइनें फोन के बीच संभावित कॉल का प्रतिनिधित्व करती हैं। जैसे-जैसे नेटवर्क से जुड़े फोन की संख्या बढ़ती है, प्रत्येक फोन के लिए उपलब्ध संभावित कॉल की संख्या बढ़ती है और प्रत्येक फोन की उपयोगिता बढ़ती है]][[अर्थशास्त्र]] में, नेटवर्क प्रभाव को नेटवर्क बाह्य या मांग के अनुरूप अर्थव्यवस्था भी कहा जाता है. यह एक ऐसा तथ्य है जिसके द्वारा उपयोगकर्ता किसी वस्तु या [[सेवा (अर्थशास्त्र)|सेवा अर्थशास्त्र]] से प्राप्त [[मूल्य (अर्थशास्त्र)|मूल्य]] या [[उपयोगिता]] के संगत उत्पादों के उपयोगकर्ताओं की संख्या पर निर्भर करता है। उत्पादों। नेटवर्क प्रभाव सामान्यतया सकारात्मक होते हैं, जिसके परिणामस्वरूप एक दिए गए उपयोगकर्ताओं द्वारा एक ही नेटवर्क में जुड़ने पर उत्पाद से अधिक मूल्य प्राप्त किया जाता है। अतिरिक्त उपयोगकर्ता द्वारा किसी उत्पाद को स्वीकार करने के दो प्रभावों हो सकते हैं अन्य सभी उपयोगकर्ताओं के लिए मूल्य में वृद्धि संपूर्ण प्रभाव तथा उत्पाद का उपयोग करने के लिए अन्य गैर-उपयोगकर्ताओं की प्रेरणा में वृद्धि होती है।<ref name=":3">{{Cite book|last=Shapiro, Carl.|url=https://www.worldcat.org/oclc/39210116|title=Information rules : a strategic guide to the network economy|date=1999|publisher=Harvard Business School Press|others=Varian, Hal R.|isbn=0-87584-863-X|location=Boston, Mass.|oclc=39210116}}</ref>
+[[Image:Metcalfe-Network-Effect.svg|right|thumb|कुछ साधारण फोन नेटवर्कों में नेटवर्क प्रभाव को दर्शाने वाला आरेख। लाइनें फोन के बीच संभावित कॉल का प्रतिनिधित्व करती हैं। जैसे-जैसे नेटवर्क से जुड़े फोन की संख्या बढ़ती है, प्रत्येक फोन के लिए उपलब्ध संभावित कॉल की संख्या बढ़ती है और प्रत्येक फोन की उपयोगिता बढ़ती है]][[अर्थशास्त्र]] में, नेटवर्क प्रभाव जिसे नेटवर्क बाह्यता या पैमाने की मांग-पक्ष की अर्थव्यवस्था भी कहा जाता है यह वह घटना है जिसके द्वारा उपयोगकर्ता किसी अच्छे या [[सेवा]] से प्राप्त [[मूल्य या उपयोगिता]] संगत उत्पादों के उपयोगकर्ताओं की संख्या पर निर्भर करता है। नेटवर्क प्रभाव सामान्यतः सकारात्मक होते हैं जिसके परिणामस्वरूप किसी दिए गए उपयोगकर्ता को उत्पाद से अधिक मूल्य प्राप्त होता है क्योंकि अधिक उपयोगकर्ता एक ही नेटवर्क में सम्मलित होते हैं। एक अतिरिक्त उपयोगकर्ता द्वारा उत्पाद को अपनाने को दो प्रभावों में विभाजित किया जा सकता है, अन्य सभी उपयोगकर्ताओं के कुल प्रभाव के मूल्य में वृद्धि और उत्पाद सीमांत प्रभाव का उपयोग करने के लिए अन्य गैर-उपयोगकर्ताओं की प्रेरणा में वृद्धि होती है।<ref name=":3">{{Cite book|last=Shapiro, Carl.|url=https://www.worldcat.org/oclc/39210116|title=Information rules : a strategic guide to the network economy|date=1999|publisher=Harvard Business School Press|others=Varian, Hal R.|isbn=0-87584-863-X|location=Boston, Mass.|oclc=39210116}}</ref>
 नेटवर्क प्रभाव प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष हो सकते हैं। प्रत्यक्ष नेटवर्क प्रभाव तब उत्पन्न होता है जब एक ही उत्पाद या प्रौद्योगिकी के अन्य उपयोगकर्ताओं की संख्या के साथ किसी दिए गए उपयोगकर्ता की उपयोगिता बढ़ जाती है, जिसका अर्थ है कि विभिन्न उपयोगकर्ताओं द्वारा उत्पाद को अपनाना एक पूरक होता है।<ref name=":2" /> यह प्रभाव मूल्य से संबंधित प्रभावों से भिन्न होता है, जैसे कि अधिक उपयोगकर्ताओं के सम्मलित होने पर कीमत घटने से उपयोगकर्ताओं को होने वाला लाभ कम होता है। [[ट्विटर]], [[फेसबुक]], [[Airbnb|एयरबीएनबी]], [[उबेर]] और [[लिंक्डइन]] सहित [[सामाजिक नेटवर्किंग]] सेवाओं के साथ प्रत्यक्ष नेटवर्क प्रभाव देखा जा सकता है, [[दूरसंचार]] उपकरण जैसे [[टेलीफ़ोन]]; और [[विंडोज गतिशील संदेशवाहक]] या [[टेनसेंट क्यूक्यू]] जैसी त्वरित संदेश सेवाएँ के रूप में होती है।<ref>{{Cite book|last=Klemperer|first=P.|title=The New Palgrave Dictionary of Economics|publisher=Macmillan Publishers Ltd|year=2018|location=London}}</ref> अप्रत्यक्ष या क्रॉस-ग्रुप नेटवर्क प्रभाव तब उत्पन्न होता है जब कम से कम दो भिन्न-भिन्न ग्राहक समूह पर निर्भर होते हैं। जो अन्योन्याश्रित होते हैं और कम से कम एक समूह की उपयोगिता दूसरे समूह के बढ़ने के साथ बढ़ती है।<ref name=":4">{{Cite book|last=Hagiui|first=Andrei|title=The Palgrave Encyclopedia of Strategic Management|publisher=Macmillan Publishers Ltd|year=2018|location=Cambridge, MA|pages=1104–1107}}</ref> उदाहरण के लिए, संगत सॉफ़्टवेयर के विकास के साथ उपभोक्ताओं के लिए हार्डवेयर अधिक मूल्यवान हो सकता है।
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 नेटवर्क प्रभाव को रॉबर्ट [[मेटलाफ द्वारा]] लोकप्रिय बनाया गया, जिसे मेटकाफ का नियम कहा जाता है। मेटकाफ [[ईथरनेट]] के सह-आविष्कारकों में से एक और कंपनी [[3Com|3कॉम]] के सह संस्थापक के रूप में थे। उत्पाद को बेचने में, मेटकेल ने तर्क दिया कि यदि ग्राहकों को अपने नेटवर्क का लाभ लेने के लिए एक निश्चित संघटको से ऊपर बढ़ने के लिए ईथरनेट कार्ड की आवश्यकता होती है।<ref>{{cite magazine |url=https://www.forbes.com/forbes/2007/0507/052.html |title=It's All In Your Head |magazine=Forbes |date=2007-05-07 |access-date=2010-12-10}}</ref> मेटकाफ के अनुसार, नेटवर्किंग कार्डों की बिक्री के पीछे तर्क यह था कि नेटवर्क की लागत स्थापित कार्डों की संख्या के अनुपात में होता है लेकिन नेटवर्क का मूल्य उपयोगकर्ताओं की संख्या के वर्ग के समानुपाती होता है.इसे बीजगणितीय रूप से N की लागत और N2 के मान के रूप में व्यक्त किया जाता था। जबकि इस प्रस्ताव के पीछे की वास्तविक संख्या कभी भी निश्चित नहीं थी, इस अवधारणा के चलते ग्राहक को डिस्क ड्राइव और प्रिंटर जैसे महंगे संसाधनों तक पहुंच बनाने के लिए ई-मेल भेज सकते थे और इंटरनेट तक पहुंचने की अनुमति दे सकते थे।<ref>{{cite journal | last1 = Madureira | first1 = António | author-link3 = Bouwman, Harry | last2 = den Hartog | first2 = Frank | last3 = Bouwman | first3 = Harry | last4 = Baken | first4 = Nico | year = 2013 | title = Empirical validation of Metcalfe's law: How Internet usage patterns have changed over time | journal = Information Economics and Policy | volume =  25| issue = 4| pages =  246–256| doi = 10.1016/j.infoecopol.2013.07.002 }}</ref>
-नेटवर्क प्रभाव का आर्थिक सिद्धांत 1985 और 1995 के मध्य शोधकर्ताओं के द्वारा माइकल एल. काटज़, कार्ल शापिरो, जोसेफ फारेल और गथ सैलोनर द्वारा महत्वपूर्ण रूप से उन्नत किया गया था।<ref>{{cite book |title=The economics of standards: theory, evidence, policy |author=Knut Blind |year=2004 |publisher=Edward Elgar Publishing |isbn=978-1-84376-793-0}}</ref> लेखक उच्च प्रौद्योगिकी उद्यमी रॉड बेकस्ट्रॉम ने 2009 में ब्लैकहैट और डीएफकॉन में सकारात्मक नेटवर्क प्रभाव के नेटवर्क का वर्णन करने के लिए गणितीय मॉडल प्रस्तुत किया और इसे परिभाषित करने के लिए आर्थिक मॉडल के साथ सकारात्मक नेटवर्क प्रभाव प्रस्तुत किया गया था।<ref>{{cite magazine |url=https://www.forbes.com/2009/07/31/facebook-bill-gates-technology-security-defcon.html |title=How To Value Your Networks |magazine=Forbes |date=2009-07-31 |access-date=2010-12-10 |first=Taylor |last=Buley}}</ref> ये अधिकांशतः नेटवर्क प्रभाव से जुड़ी सकारात्मक फीडबैक के कारण प्रायः नेटवर्क प्रभाव से जुड़े होते है और प्रणाली की गतिशीलता की घटना का वर्णन करने के लिए मॉडलिंग पद्धति का उपयोग करते है।<ref>{{Cite web|last=Kumar|first=Ravi|date=2018-07-30|title=Understanding the basics of Network Effects — The Power of the Platform|url=https://medium.com/world-of-iot/understanding-the-basics-of-network-effects-the-power-of-the-platform-2cfef215fe4a|access-date=2020-10-30|website=Medium|language=en}}</ref> मौखिक चर्चा और [[बेसस प्रसार मॉडल]] संभावित रूप से लागू होते हैं।<ref>{{Cite journal|last1=Parker|first1=Geoffrey|last2=VanAlstyne|first2=Marshall|date=2000-10-01|title=InterNetwork Externalities and Free Information Goods|journal=Proceedings of the 2nd ACM Conference on Electronic Commerce|volume=2|pages=107–116|doi=10.1145/352871.352883|isbn=1581132727|s2cid=17807222|url=https://dl.acm.org/doi/10.1145/352871.352883}}</ref> अगला बड़ा विकास 2000 और 2003 के बीच हुआ जब शोधकर्ता जेफ्री जी पार्कर, मार्शल वैन एलस्टीन, जीन-चार्ल्स रोचेट और जीन टिरोल <ref>{{Cite journal|last1=Rochet|first1=Jean-Charles|last2=Tirole|first2=Jean|date=2003-06-01|title=Platform Competition in Two-Sided Markets|journal=Journal of the European Economic Association|volume=1|issue=4|pages=990–1029|doi=10.1162/154247603322493212|issn=1542-4766|doi-access=free}}</ref> गैर-प्राथमिक स्रोत की आवश्यकता ने स्वतंत्र रूप से विकसित किया और दिखाया कि दो पक्षीय बाजार साहित्य किस प्रकार से अलग समूहों के लिए नेटवर्क बाह्य तत्वों के कारण मुफ्त मूल्य निर्धारण कर सकता है।
+नेटवर्क प्रभाव का आर्थिक सिद्धांत 1985 और 1995 के मध्य शोधकर्ताओं के द्वारा माइकल एल. काटज़, कार्ल शापिरो, जोसेफ फारेल और गथ सैलोनर द्वारा महत्वपूर्ण रूप से उन्नत किया गया था।<ref>{{cite book |title=The economics of standards: theory, evidence, policy |author=Knut Blind |year=2004 |publisher=Edward Elgar Publishing |isbn=978-1-84376-793-0}}</ref> लेखक उच्च प्रौद्योगिकी उद्यमी रॉड बेकस्ट्रॉम ने 2009 में ब्लैकहैट और डीएफकॉन में सकारात्मक नेटवर्क प्रभाव के नेटवर्क का वर्णन करने के लिए गणितीय मॉडल प्रस्तुत किया और इसे परिभाषित करने के लिए आर्थिक मॉडल के साथ सकारात्मक नेटवर्क प्रभाव प्रस्तुत किया गया था।<ref>{{cite magazine |url=https://www.forbes.com/2009/07/31/facebook-bill-gates-technology-security-defcon.html |title=How To Value Your Networks |magazine=Forbes |date=2009-07-31 |access-date=2010-12-10 |first=Taylor |last=Buley}}</ref> ये अधिकांशतः नेटवर्क प्रभाव से जुड़ी सकारात्मक फीडबैक के कारण प्रायः नेटवर्क प्रभाव से जुड़े होते है और प्रणाली की गतिशीलता की घटना का वर्णन करने के लिए मॉडलिंग पद्धति का उपयोग करते है।<ref>{{Cite web|last=Kumar|first=Ravi|date=2018-07-30|title=Understanding the basics of Network Effects — The Power of the Platform|url=https://medium.com/world-of-iot/understanding-the-basics-of-network-effects-the-power-of-the-platform-2cfef215fe4a|access-date=2020-10-30|website=Medium|language=en}}</ref> मौखिक चर्चा और [[बेसस प्रसार मॉडल]] संभावित रूप से लागू होते हैं।<ref>{{Cite journal|last1=Parker|first1=Geoffrey|last2=VanAlstyne|first2=Marshall|date=2000-10-01|title=InterNetwork Externalities and Free Information Goods|journal=Proceedings of the 2nd ACM Conference on Electronic Commerce|volume=2|pages=107–116|doi=10.1145/352871.352883|isbn=1581132727|s2cid=17807222|url=https://dl.acm.org/doi/10.1145/352871.352883}}</ref> अगला बड़ा विकास 2000 और 2003 के बीच हुआ जब शोधकर्ता जेफ्री जी पार्कर, मार्शल वैन एलस्टीन, जीन-चार्ल्स रोचेट और जीन टिरोल <ref>{{Cite journal|last1=Rochet|first1=Jean-Charles|last2=Tirole|first2=Jean|date=2003-06-01|title=Platform Competition in Two-Sided Markets|journal=Journal of the European Economic Association|volume=1|issue=4|pages=990–1029|doi=10.1162/154247603322493212|issn=1542-4766|doi-access=free}}</ref> गैर-प्राथमिक स्रोत की आवश्यकता ने स्वतंत्र रूप से विकसित किया और दिखाया कि दो पक्षीय बाजार साहित्य किस प्रकार से भिन्न समूहों के लिए नेटवर्क बाह्य तत्वों के कारण मुफ्त मूल्य निर्धारण कर सकता है।
 === साक्ष्य और परिणाम ===
 [[File:Online Diversity.jpg|thumb|right|alt=Dynamics of activity on online platforms, as indicated via posts in social media platforms reveal long term economic consequences of network effects in both the offline and online economy.| वैश्विक अर्थव्यवस्था पर नेटवर्क प्रभावों के दीर्घकालिक परिणामों के बारे में सुराग ऑनलाइन विविधता में नए शोध में सामने आए हैं।]]जबकि स्रोतों की विविधता में कमीहो रही है, नई सेवाओं, उत्पादों और अनुप्रयोगों जैसे कि संगीत [[स्ट्रीमिंग मीडिया]] [[सेवा]] स्पॉटीफी, फाइल शेयरिंग प्रोग्राम ड्रॉपबॉक्स और त्वरित संदेश, मैसेंजर, व्हाट्सएप और स्नैपचैट के साथ लगातार बढ़ती कार्यक्षमता की प्रति शक्ति के रूप में उपलब्ध होती है। एक अन्य महत्वपूर्ण खोज यह रही है कि प्रत्येक सक्रिय स्थान पर प्रमुख खोज वाली वेबसाइटों की "शिशु मृत्यु दर" की दर में अचानक वृद्धि थी, जो पहले से कहीं अधिक दृढ़ता से अपने अधिकार क्षेत्र की रक्षा करती थी।
-दूसरी ओर, बढ़ते नेटवर्क प्रभाव से प्रतिलाभ में आनुपातिक वृद्धि नहीं होती है। क्या अतिरिक्त उपयोगकर्ताओं मूल्य बढ़ाते है जिससे यह आपूर्ति का वस्तुकरण, वृद्धिशील उपयोगकर्ताओं के प्रकार तथा स्थानापन्न वस्तु की प्रकृति पर निर्भर करता है।<ref>{{Cite web |last1=Coolican |first1=D'Arcy |last2=Jin |first2=Li |date=2018-12-14 |title=The Dynamics of Network Effects |url=https://a16z.com/2018/12/13/network-effects-dynamics-in-practice/ |access-date=2022-04-07 |website=Andreessen Horowitz |language=en-US}}</ref> उदाहरण के लिए, सामाजिक नेटवर्क एक विभक्ति बिंदु पर पहुंच सकते हैं, जिसके बाद अतिरिक्त उपयोगकर्ता अधिक मूल्य नहीं लाते हैं। इसे इस तथ्य के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है कि जैसे-जैसे अधिक लोग नेटवर्क में सम्मलित होते हैं, इसके उपयोगकर्ता व्यक्तिगत सामग्री साझा करने के लिए कम इच्छुक होते हैं और साइट समाचार और सार्वजनिक सामग्री पर अधिक केंद्रित हो जाती है। <ref>{{Cite web |last1=Coolican |first1=D'Arcy |last2=Jin |first2=Li |date=2018-12-14 |title=The Dynamics of Network Effects |url=https://a16z.com/2018/12/13/network-effects-dynamics-in-practice/ |access-date=2022-04-07 |website=Andreessen Horowitz |language=en-US}}</ref>
+दूसरी ओर, बढ़ते नेटवर्क प्रभाव से प्रतिलाभ में आनुपातिक वृद्धि नहीं होती है। क्या अतिरिक्त उपयोगकर्ताओं मूल्य बढ़ाते है जिससे यह आपूर्ति का वस्तुकरण, वृद्धिशील उपयोगकर्ताओं के प्रकार तथा स्थानापन्न वस्तु की प्रकृति पर निर्भर करता है।<ref>{{Cite web |last1=Coolican |first1=D'Arcy |last2=Jin |first2=Li |date=2018-12-14 |title=The Dynamics of Network Effects |url=https://a16z.com/2018/12/13/network-effects-dynamics-in-practice/ |access-date=2022-04-07 |website=Andreessen Horowitz |language=en-US}}</ref> उदाहरण के लिए, सामाजिक नेटवर्क एक विभक्ति बिंदु पर पहुंच सकते हैं, जिसके बाद अतिरिक्त उपयोगकर्ता अधिक मूल्य नहीं लाते हैं। इसे इस तथ्य के लिए उत्तरदायी ठहराया जा सकता है कि जैसे-जैसे अधिक लोग नेटवर्क में सम्मलित होते हैं, इसके उपयोगकर्ता व्यक्तिगत सामग्री साझा करने के लिए कम इच्छुक होते हैं और साइट समाचार और सार्वजनिक सामग्री पर अधिक केंद्रित हो जाती है। <ref>{{Cite web |last1=Coolican |first1=D'Arcy |last2=Jin |first2=Li |date=2018-12-14 |title=The Dynamics of Network Effects |url=https://a16z.com/2018/12/13/network-effects-dynamics-in-practice/ |access-date=2022-04-07 |website=Andreessen Horowitz |language=en-US}}</ref>
 == अर्थशास्त्र ==
 {{See also|नेटवर्क अर्थव्यवस्था और नेटवर्क का अर्थशास्त्र|नेटवर्क का अर्थशास्त्र }}
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 # उपयोगकर्ताओं के पास उच्च स्विचिंग लागत होनी चाहिए
-यदि इन तीन शर्तों में से कोई भी संतुष्ट नहीं होती है, तो बाजार टिप करने में विफल हो जाता है और महत्वपूर्ण बाजार हिस्सेदारी वाले कई उत्पाद सह-अस्तित्व में हो सकते हैं।<ref name=":4" /> ऐसा ही एक उदाहरण यू.एस. इंस्टेंट मैसेजिंग मार्केट के रूप में उपलब्ध होता है, जो महत्वपूर्ण नेटवर्क प्रभावों के अतिरिक्त एक अल्पाधिकार बना रहता है। इसे उपयोगकर्ताओं द्वारा सामना की जाने वाली कम मल्टी-होमिंग और स्विचिंग लागतों के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है।
+यदि इन तीन शर्तों में से कोई भी संतुष्ट नहीं होती है, तो बाजार टिप करने में विफल हो जाता है और महत्वपूर्ण बाजार हिस्सेदारी वाले कई उत्पाद सह-अस्तित्व में हो सकते हैं।<ref name=":4" /> ऐसा ही एक उदाहरण यू.एस. इंस्टेंट मैसेजिंग मार्केट के रूप में उपलब्ध होता है, जो महत्वपूर्ण नेटवर्क प्रभावों के अतिरिक्त एक अल्पाधिकार बना रहता है। इसे उपयोगकर्ताओं द्वारा सामना की जाने वाली कम मल्टी-होमिंग और स्विचिंग लागतों के लिए उत्तरदायी ठहराया जाता है।
 मार्केट टिपिंग का मतलब किसी दिए गए मार्केट में स्थायी सफलता नहीं है। नई प्रौद्योगिकी ों के विकास जैसे झटकों के कारण प्रतिस्पर्धा को बाजार में फिर से प्रस्तुत किया जा सकता है। इसके अतिरिक्त, यदि कीमत ग्राहकों की भुगतान करने की इच्छा से ऊपर उठाई जाती है, तो यह बाजार की टिपिंग को परिवर्तित सकता है।<ref name=":4" />
 === एकाधिक संतुलन और अपेक्षाएँ ===
-नेटवर्क प्रभाव अधिकांशतः कई संभावित बाजार संतुलन परिणामों में परिणत होते हैं। प्रमुख निर्धारक जिसमें संतुलन प्रदर्शित होता है, बाजार सहभागियों की अपेक्षाएं होती है, जो स्वयंकार्यान्वित होती है।<ref name=":2" /> क्योंकि उपयोगकर्ताओं को उनके स्वीकार समन्वय के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, इसलिए उपयोगकर्ता उस उत्पाद को स्वीकार करनेका प्रयास करता है जिसकी अपेक्षा वे सबसे अधिक संख्या में उपभोक्ता बनाते हैं। इन अपेक्षाओं को पथ निर्भरता द्वारा आकार दिया जाता है, जैसे कथित प्रथम-प्रस्तावक लाभ, जिसके परिणामस्वरूप [[विक्रेता बंदी]] लॉक-इन किया जा सकता है। पथ निर्भरता का सबसे सामान्य रूप से उद्धृत उदाहरण [[QWERTY|क्वार्टी]] कीबोर्ड होता है, जिसकी सर्वव्यापकता से कीबोर्ड लेआउट उद्योग तथा प्रतियोगियों के आमने सामने किसी भी स्वाभाविक लाभ के बजाय कुंजीपटल ले जाने वाले उद्योग में पहली बार नेतृत्व का परिणाम मिलता है। एडॉप्शन की अपेक्षाओं का अन्य प्रमुख प्रभाव विरोधाभासी हो सकते हैं उदाहरण के लिए एक ऐसी फर्म जिसने पहले उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद का उत्पादन किया हो और किसी नई कंपनी का समर्थन भी कर सकती है।<ref>{{cite book |title=Contemporary Strategy Analysis  |author=Robert M. Grant |year=2009 |publisher=John Wiley & Sons |isbn=978-0-470-74710-0}}</ref>
+नेटवर्क प्रभाव अधिकांशतः कई संभावित बाजार संतुलन परिणामों में परिणत होते हैं। प्रमुख निर्धारक जिसमें संतुलन प्रदर्शित होता है, बाजार सहभागियों की अपेक्षाएं होती है, जो स्वयंकार्यान्वित होती है।<ref name=":2" /> क्योंकि उपयोगकर्ताओं को उनके स्वीकार समन्वय के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, इसलिए उपयोगकर्ता उस उत्पाद को स्वीकार करनेका प्रयास करता है जिसकी अपेक्षा वे सबसे अधिक संख्या में उपभोक्ता बनाते हैं। इन अपेक्षाओं को पथ निर्भरता द्वारा आकार दिया जाता है, जैसे कथित प्रथम-प्रस्तावक लाभ, जिसके परिणामस्वरूप [[विक्रेता बंदी]] लॉक-इन किया जा सकता है। पथ निर्भरता का सबसे सामान्य रूप से उद्धृत उदाहरण [[QWERTY|क्वार्टी]] कीबोर्ड होता है, जिसकी सर्वव्यापकता से कीबोर्ड लेआउट उद्योग तथा प्रतियोगियों के आमने सामने किसी भी स्वाभाविक लाभ के अतिरिक्त कुंजीपटल ले जाने वाले उद्योग में पहली बार नेतृत्व का परिणाम मिलता है। एडॉप्शन की अपेक्षाओं का अन्य प्रमुख प्रभाव विरोधाभासी हो सकते हैं उदाहरण के लिए एक ऐसी फर्म जिसने पहले उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद का उत्पादन किया हो और किसी नई कंपनी का समर्थन भी कर सकती है।<ref>{{cite book |title=Contemporary Strategy Analysis  |author=Robert M. Grant |year=2009 |publisher=John Wiley & Sons |isbn=978-0-470-74710-0}}</ref>
 नेटवर्क प्रभाव वाले बाजारों के परिणामस्वरूप अकुशल संतुलन परिणाम हो सकते हैं। एक साथ स्वीकार करने के साथ, उपयोगकर्ता एकल सहमत उत्पाद के लिए समन्वय करने में विफल हो सकते हैं, जिसके परिणामस्वरूप विभिन्न नेटवर्कों के बीच बिखराव हो सकता है या उनके लिए सबसे अच्छे उत्पाद की तुलना में किसी भिन्न उत्पाद को लॉक-इन करने के लिए समन्वय कर सकते हैं।<ref name=":2" />
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 यदि कुछ सम्मलित प्रौद्योगिकी या कंपनी जिसका लाभबड़े पैमाने पर नेटवर्क प्रभाव पर आधारित होता है, एक विघटनकारी प्रौद्योगिकी या [[खुले मानक|खुले मानकों]] पर आधारित प्रतिस्पर्धा जैसे चुनौती देने वाले के विरुद्ध बाजार हिस्सेदारी खोना शुरू कर देती है, तो सम्मलित ा के लिए नेटवर्क प्रभाव का लाभ कम हो जाएगा, और चुनौती देने वाले के लिए बढ़ जाएगा। इस मॉडल में, अंततः एक टिपिंग बिंदु पर पहुंच जाता है, जहां चुनौती देने वाले का नेटवर्क प्रभाव पूर्व पदाधिकारी के नेटवर्क प्रभाव पर हावी हो जाता है और पदाधिकारी को तेजी से गिरावट के लिए विवश किया जाता है, जबकि चुनौती देने वाला पदाधिकारी की पूर्व स्थिति को संभाल लेता है।<ref>{{Cite journal |last1=Wolf |first1=James R. |last2=Portegys |first2=Thomas E. |date=September 2007 |title=Technology Adoption in the Presence of Network Externalities: A Web-Based Classroom Game |journal=INFORMS Transactions on Education |language=en |volume=8 |issue=1 |pages=49–54 |doi=10.1287/ited.8.1.49 |s2cid=8736463 |issn=1532-0545|doi-access=free }}</ref>
-सोनी की बीटामैक्स और [[विक्टर कंपनी]] ऑफ जापान (जेवीसी) की विडियो होम प्रणाली [[वीएचएस]] दोनों का उपयोग [[वीडियो कैसेट रिकॉर्डर]] (वीसीआर) के लिए किया जाता है, लेकिन दोनों प्रौद्योगिकियां संगत नहीं होती है। इसलिए एक प्रकार के कैसेट के लिए उपयुक्त वीसीआर दूसरे में फिट नहीं हो सकता। प्रतियोगिता में वीएचएस की प्रौद्योगिकी धीरे-धीरे बीटामैक्स से आगे निकल गई। अंत में बेटमैक्स ने अपना मूल बाजार हिस्सा खो दिया है और इसे वीएचएस द्वारा प्रतिस्थापित कर दिया गया है।<ref name=":1" />
+सोनी की बीटामैक्स और [[विक्टर कंपनी]] ऑफ जापान (जेवीसी) की विडियो होम प्रणाली [[वीएचएस]] दोनों का उपयोग [[वीडियो कैसेट रिकॉर्डर]] (वीसीआर) के लिए किया जाता है, लेकिन दोनों प्रौद्योगिकियां संगत नहीं होती है। इसलिए एक प्रकार के कैसेट के लिए उपयुक्त वीसीआर दूसरे में फिट नहीं हो सकता। प्रतियोगिता में वीएचएस की प्रौद्योगिकी धीरे-धीरे बीटामैक्स से आगे निकल गई। अंत में बेटमैक्स ने अपना मूल बाजार को खो दिया है और इसे वीएचएस द्वारा प्रतिस्थापित कर दिया गया है।<ref name=":1" />
 == नकारात्मक नेटवर्क बाहरीता ==
 {{See also|नकारात्मक प्रतिक्रिया}}
-नकारात्मक नेटवर्क बाह्यताएं, गणितीय अर्थ में वे हैं जिनका सामान्य सकारात्मक नेटवर्क प्रभावों की तुलना में नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। जिस तरह सकारात्मक नेटवर्क बाह्यताएँ नेटवर्क प्रभाव सकारात्मक प्रतिक्रिया और [[घातीय वृद्धि]] का कारण बनती हैं, नकारात्मक नेटवर्क बाह्यताएँ [[नकारात्मक प्रतिक्रिया]] और [[घातीय क्षय]] पैदा करती हैं। प्रकृति में, नकारात्मक नेटवर्क बाह्याकरण ऐसे ताकतें होती है जो संतुलन की ओर खींचती हैं, और जो स्थिरता के लिए उत्तरदायी होती हैं और प्रणाली को बांधे रखते हुए भौतिक सीमाओं का प्रतिनिधित्व करती हैं।
+नकारात्मक नेटवर्क बाह्यताएं, गणितीय अर्थ में वे हैं जिनका सामान्य सकारात्मक नेटवर्क प्रभावों की तुलना में नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। जिस प्रकार सकारात्मक नेटवर्क बाह्यताएँ नेटवर्क प्रभाव सकारात्मक प्रतिक्रिया और [[घातीय वृद्धि]] का कारण बनती हैं, नकारात्मक नेटवर्क बाह्यताएँ [[नकारात्मक प्रतिक्रिया]] और [[घातीय क्षय]] पैदा करती हैं। प्रकृति में, नकारात्मक नेटवर्क बाह्याकरण ऐसे ताकतें होती है जो संतुलन की ओर खींचती हैं, और जो स्थिरता के लिए उत्तरदायी होती हैं और प्रणाली को बांधे रखते हुए भौतिक सीमाओं का प्रतिनिधित्व करती हैं।
 इसके अतिरिक्त नकारात्मक नेटवर्क बाह्यताओं की चार विशेषताएं होती है, जो कि अधिक लॉगिन पुनः प्रयास, अधिक क्वेरी समय, अधिक डाउनलोड समय और अधिक डाउनलोड प्रयास के रूप में होते है।<ref>{{Cite journal|last1=Asvanund|first1=Atip|last2=Clay|first2=Karen|last3=Krishnan|first3=Ramayya|last4=Smith|first4=Michael D.|date=June 2004|title=An Empirical Analysis of Network Externalities in Peer-to-Peer Music-Sharing Networks|url=http://pubsonline.informs.org/doi/abs/10.1287/isre.1040.0020|journal=Information Systems Research|language=en|volume=15|issue=2|pages=155–174|doi=10.1287/isre.1040.0020|issn=1047-7047}}</ref> इसलिए, भीड़भाड़ तब होती है जब किसी नेटवर्क की कार्यक्षमता कम हो जाती है क्योंकि अधिक लोग इसका उपयोग करते हैं और यह पहले से ही इसका उपयोग करने वाले लोगों के लिए मूल्य कम कर देता है। [[यातायात संकुलन]] जो फ्रीवे को ओवरलोड करता है और सीमित बैंडविड्थ वाले कनेक्शन पर [[नेटवर्क संकुलन]] दोनों नकारात्मक नेटवर्क की बाह्यता प्रदर्शित करते हैं।<ref>{{Cite journal|last1=Zhang|first1=Mengyuan|last2=Yang|first2=Lei|last3=Gong|first3=Xiaowen|last4=He|first4=Shibo|last5=Zhang|first5=Junshan|date=August 2018|title=Wireless Service Pricing Competition Under Network Effect, Congestion Effect, and Bounded Rationality|url=https://ieeexplore.ieee.org/document/8331097|journal=IEEE Transactions on Vehicular Technology|volume=67|issue=8|pages=7497–7507|doi=10.1109/TVT.2018.2822843|s2cid=52003270|issn=0018-9545}}</ref>
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 [[शेयर बाजार]] और [[डेरिवेटिव एक्सचेंज]] में नेटवर्क प्रभाव होता है। [[बाजार की तरलता]] सुरक्षा की बिक्री या खरीद में लेन-देन की लागत का एक प्रमुख निर्धारक होता है, क्योंकि बिड़-आस्क स्प्रेड उस मूल्य के बीच विद्यमान होता है, जिस मूल्य पर खरीद की जा सकती है और जिस मूल्य पर उसे सुरक्षा की बिक्री की जा सकती है। एक्सचेंज में समान जानकारी रखने वाले विक्रेताओं और क्रेताओं की संख्या में वृद्धि होने के साथ-साथ तरलता बढ़ जाती है और लेन-देन की लागत भी घट जाती है।<ref>{{Cite journal|last1=Nel|first1=George F.|last2=Smit|first2=Eon|last3=Brummer|first3=Leon M.|date=2018-04-12|title=The link between Internet investor relations and information asymmetry|url=https://sajems.org/index.php/sajems/article/view/1966|journal=South African Journal of Economic and Management Sciences|volume=21|issue=1|doi=10.4102/sajems.v21i1.1966|issn=2222-3436|doi-access=free}}</ref> इसके बाद एक्सचेंज में बड़ी संख्या में खरीदारों और विक्रेताओं आ जाते हैं।
-वित्तीय एक्सचेंजों का नेटवर्क लाभ यह स्पष्ट है कि स्टार्टअप एक्सचेंज एक प्रभावी एक्सचेंज को हटाने में कठिनाई में है। उदाहरण के लिए, समान वायदा संविदाओं के यूरेक्स यू. एस. व्यापार के आरंभ होने के अतिरिक्त, [[शिकागो बोर्ड ऑफ ट्रेड]] ने [[यूएस ट्रेजरी बॉन्ड]] फ्यूचर्स में ट्रेडिंग का भारी प्रभुत्व बनाए रखा है। इसी तरह, [[शिकागो मर्केंटाइल एक्सचेंज]] ने यूरोनेक्स्ट लाइफ़ से चुनौती के अतिरिक्त यूरोबॉन्ड ब्याज दर फ्यूचर्स के व्यापार में प्रभुत्व बनाए रखा है।
+वित्तीय एक्सचेंजों का नेटवर्क लाभ यह स्पष्ट है कि स्टार्टअप एक्सचेंज एक प्रभावी एक्सचेंज को हटाने में कठिनाई में है। उदाहरण के लिए, समान वायदा संविदाओं के यूरेक्स यू. एस. व्यापार के आरंभ होने के अतिरिक्त, [[शिकागो बोर्ड ऑफ ट्रेड]] ने [[यूएस ट्रेजरी बॉन्ड]] फ्यूचर्स में ट्रेडिंग का भारी प्रभुत्व बनाए रखा है। इसी प्रकार, [[शिकागो मर्केंटाइल एक्सचेंज]] ने यूरोनेक्स्ट लाइफ़ से चुनौती के अतिरिक्त यूरोबॉन्ड ब्याज दर फ्यूचर्स के व्यापार में प्रभुत्व बनाए रखा है।
 === [[cryptocurrency|क्रिप्टो मुद्रा]] ===
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 कई [[वेबसाइट]] नेटवर्क प्रभाव से लाभान्वित होती हैं। एक उदाहरण वेब मार्केटप्लेस और एक्सचेंज के रूप में हैं। उदाहरण के लिए, यदि [[नीलामी]] प्रतिस्पर्धी नहीं होती तो ईबे विशेष रूप से उपयोगी साइट नहीं होती। जैसे ही ईबे पर उपयोगकर्ताओं की संख्या बढ़ती है, नीलामी अधिक प्रतिस्पर्धी हो जाती है, इससे वस्तुओं पर बोलियों की कीमतें में वृद्धि होती जा रही है। यह ईबे पर बेचने के लिए इसे और अधिक सार्थक बनाता है और अधिक विक्रेताओं को ईबे पर लाता है, जिससे आपूर्ति में वृद्धि के कारण मूल्य में फिर गिरावट आती है। बढ़ी हुई आपूर्ति ईबे के लिए और अधिक खरीदार लाती है। जैसे-जैसे ईबे के उपयोगकर्ताओं की संख्या बढ़ती है, कीमतें घट जाती हैं और आपूर्ति बढ़ जाती है, और अधिक से अधिक लोगों को यह साइट उपयोगी लगती है।
-के दशक के अंत में कुछ [[डॉट कॉम कंपनी|डॉट कॉम]] कंपनियों ने [[व्यापार मॉडल]] में नेटवर्क प्रभावों का उपयोग उचित ठहराया.था। इन फर्मों का प्रचालन इस विश्वास के अनुसार होता है कि जब एक नया [[बाजार (अर्थशास्त्र)]] अस्तित्व में आता है जिसमें सुदृढ़ नेटवर्क प्रभाव होता है तो फर्मों को लाभ के बजाय अपना बाजार शेयर बढ़ाने की अधिक चिंता करनी चाहिए। औचित्य यह था कि बाजार हिस्सेदारी यह तय करेगी कि कौन सी कंपनी प्रौद्योगिकी ी और विपणन मानकों को स्थापित कर सकती है और इन कंपनियों को पहली प्रस्तावक लाभ दे सकती है।<ref name="Jones, Garett">{{Cite book |title=The new Palgrave dictionary of economics |author=Jones, Garett |isbn=978-1-349-95189-5 |edition=Third |location=London |oclc=1029103812}}</ref>
+के दशक के अंत में कुछ [[डॉट कॉम कंपनी|डॉट कॉम]] कंपनियों ने [[व्यापार मॉडल]] में नेटवर्क प्रभावों का उपयोग उचित ठहराया.था। इन फर्मों का प्रचालन इस विश्वास के अनुसार होता है कि जब एक नया [[बाजार (अर्थशास्त्र)]] अस्तित्व में आता है जिसमें सुदृढ़ नेटवर्क प्रभाव होता है तो फर्मों को लाभ के अतिरिक्त अपना बाजार शेयर बढ़ाने की अधिक चिंता करनी चाहिए। औचित्य यह था कि बाजार हिस्सेदारी यह तय करेगी कि कौन सी कंपनी प्रौद्योगिकी ी और विपणन मानकों को स्थापित कर सकती है और इन कंपनियों को पहली प्रस्तावक लाभ दे सकती है।<ref name="Jones, Garett">{{Cite book |title=The new Palgrave dictionary of economics |author=Jones, Garett |isbn=978-1-349-95189-5 |edition=Third |location=London |oclc=1029103812}}</ref>
 [[सामाजिक नेटवर्किंग]] वेबसाइट इसके अच्छे उदाहरण हैं। जितने अधिक लोग सोशल नेटवर्किंग वेबसाइट पर पंजीकरण करते हैं, उतनी ही अधिक वेबसाइट इसके पंजीकरणकर्ताओं के लिए उपयोगी होती है।<ref>{{cite journal|last=Belvaux|first=Bertrand|title=The Development of Social Media: Proposal for a Diffusion Model Incorporating Network Externalities in a Competitive Environment|journal=Recherche et Applications en Marketing - English Version|year=2011|volume=26|issue=3|pages=7–22|doi=10.1177/205157071102600301|s2cid=168202506}}</ref>

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