योजना - Revision history

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	{{Redirect\|पूर्वविचारित\|निष्क्रिय सॉफ़्टवेयर कंपनी\|पूर्वविचारित, Inc.}}		{{Redirect\|पूर्वविचारित\|निष्क्रिय सॉफ़्टवेयर कंपनी\|पूर्वविचारित, Inc.}}
	{{About\|यह अवधारणा		{{About\|यह अवधारणा
	\|शहरी नियोजन, जिसे ~~अक्सर~~ "योजना" के रूप में संदर्भित किया जाता है		\|शहरी नियोजन, जिसे प्रायः "योजना" के रूप में संदर्भित किया जाता है
	\|शहरी नियोजन		\|शहरी नियोजन
	}}		}}
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	===तंत्रिका-मनोवैज्ञानिक परीक्षण===		===तंत्रिका-मनोवैज्ञानिक परीक्षण===
	[[File:Tower of Hanoi 4.gif\|thumb\|right\|हनोई के टॉवर के चार डिस्क संस्करण का ~~एनीमेशन~~\|alt=हनोई के टॉवर का एक संस्करण जिसमें चार डिस्क का उपयोग किया गया है।]]विभिन्न प्रकार के न्यूरोसाइकोलॉजिकल परीक्षण हैं जिनका उपयोग विषय और नियंत्रण के बीच योजना क्षमता के अंतर को मापने के लिए किया जा सकता है।		[[File:Tower of Hanoi 4.gif\|thumb\|right\|हनोई के टॉवर के चार डिस्क संस्करण का अनुप्राणन\|alt=हनोई के टॉवर का एक संस्करण जिसमें चार डिस्क का उपयोग किया गया है।]]विभिन्न प्रकार के न्यूरोसाइकोलॉजिकल परीक्षण हैं जिनका उपयोग विषय और नियंत्रण के बीच योजना क्षमता के अंतर को मापने के लिए किया जा सकता है।

	* हनोई का टॉवर (TOH-R), फ्रांसीसी गणितज्ञ एडौर्ड लुकास द्वारा 1883 में आविष्कार की गई एक पहेली। पहेली के विभिन्न रूप हैं, क्लासिक संस्करण में तीन छड़ें होती हैं औरआम तौर पर बाद में छोटे आकार की सात से नौ डिस्क होती हैं। योजना, उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए आवश्यक समस्या समाधान कौशल का एक प्रमुख घटक है, जो निम्नलिखित नियमों का पालन करते हुए पूरे ढेर को दूसरी छड़ पर ले जाना है:		* हनोई का टॉवर (TOH-R), फ्रांसीसी गणितज्ञ एडौर्ड लुकास द्वारा 1883 में आविष्कार की गई एक पहेली। पहेली के विभिन्न रूप हैं, क्लासिक संस्करण में तीन छड़ें होती हैं औरआम तौर पर बाद में छोटे आकार की सात से नौ डिस्क होती हैं। योजना, उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए आवश्यक समस्या समाधान कौशल का एक प्रमुख घटक है, जो निम्नलिखित नियमों का पालन करते हुए पूरे ढेर को दूसरी छड़ पर ले जाना है:

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	स्थापित सिद्धांतों के अनुसार योजना बनाना कई पेशेवर व्यवसायों का मुख्य हिस्सा है, खासकर [[प्रबंधन]] और व्यवसाय जैसे क्षेत्रों में एक बार एक योजना विकसित हो जाने के बाद [[प्रगति]], [[दक्षता]] और [[प्रभावशीलता]] को मापना और मूल्यांकन करना संभव है। जैसे-जैसे परिस्थितियाँ बदलती हैं, योजनाओं को संशोधित करने या यहाँ तक कि त्यागने की आवश्यकता हो सकती है।		स्थापित सिद्धांतों के अनुसार योजना बनाना कई पेशेवर व्यवसायों का मुख्य हिस्सा है, खासकर [[प्रबंधन]] और व्यवसाय जैसे क्षेत्रों में एक बार एक योजना विकसित हो जाने के बाद [[प्रगति]], [[दक्षता]] और [[प्रभावशीलता]] को मापना और मूल्यांकन करना संभव है। जैसे-जैसे परिस्थितियाँ बदलती हैं, योजनाओं को संशोधित करने या यहाँ तक कि त्यागने की आवश्यकता हो सकती है।

	=== मनोविज्ञान ===		=== '''मनोविज्ञान''' ===
	[[File:Schizophrenia PET scan.jpg\|thumb\|upright\|[[स्ट्रिएटम]]; [[बेसल गैंग्लिया]] का हिस्सा; स्ट्रिएटम और [[ललाट पालि]] के बीच तंत्रिका पथों को योजना समारोह में फंसाया गया है।]]योजना मस्तिष्क के कार्यकारी कार्यों में से एक है, वांछित लक्ष्य प्राप्त करने के लिए विचारों और कार्यों के अनुक्रम के निर्माण, मूल्यांकन और चयन में सम्मिलित [[न्यूरोलॉजिकल]] प्रक्रियाओं को सम्मिलित करना। [[neuropsychological\|न्यूरोसाइकोलॉजिकल]], [[न्यूरोफर्माकोलॉजी]] और [[कार्यात्मक न्यूरोइमेजिंग]] दृष्टिकोणों के संयोजन का उपयोग करने वाले विभिन्न अध्ययनों ने सुझाव दिया है कि बिगड़ा हुआ नियोजन क्षमता और ललाट लोब को नुकसान के बीच एक सकारात्मक संबंध है।		[[File:Schizophrenia PET scan.jpg\|thumb\|upright\|[[स्ट्रिएटम]]; [[बेसल गैंग्लिया]] का हिस्सा; स्ट्रिएटम और [[ललाट पालि]] के बीच तंत्रिका पथों को योजना समारोह में फंसाया गया है।]]योजना मस्तिष्क के कार्यकारी कार्यों में से एक है, वांछित लक्ष्य प्राप्त करने के लिए विचारों और कार्यों के अनुक्रम के निर्माण, मूल्यांकन और चयन में सम्मिलित [[न्यूरोलॉजिकल]] प्रक्रियाओं को सम्मिलित करना। [[neuropsychological\|न्यूरोसाइकोलॉजिकल]], [[न्यूरोफर्माकोलॉजी]] और [[कार्यात्मक न्यूरोइमेजिंग]] दृष्टिकोणों के संयोजन का उपयोग करने वाले विभिन्न अध्ययनों ने सुझाव दिया है कि बिगड़ा हुआ नियोजन क्षमता और ललाट लोब को नुकसान के बीच एक सकारात्मक संबंध है।

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