बंद मंच - Revision history

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	== उदाहरण ==		== उदाहरण ==
	~~दीवार वाले बगीचों के~~ कुछ उदाहरणों में शामिल हैं:		वॉलड गार्डन कुछ उदाहरणों में शामिल हैं:
	* 1990 के दशक में, [[AOL]] ने विकसित किया जिसे बाद में वॉल्ड गार्डन [[ऑनलाइन सेवा प्रदाता]] कहा ~~गया।~~<ref name="Wu 2016">{{cite book\|last1=Wu\|first1=Tim\|author-link1=Tim Wu\|title=[[The Attention Merchants: The Epic Scramble to Get Inside Our Heads]]\|date=2016\|publisher=[[Penguin Random House]]\|location=New York\|isbn=9780385352017\|page=210}}</ref> विचार यह था कि जब भी संभव हो, उपयोगकर्ताओं को प्रायोजित सामग्री की पेशकश की ~~जाए।~~<ref name="Wu 2016"/>इस अवधि के दौरान, [[सीबीएस]] ने खेल सामग्री प्रदान करने के लिए भुगतान किया, [[अमेरिकन ब्रॉडकास्टिंग कंपनी]] ने समाचार प्रदान करने के लिए भुगतान किया, और [[1-800-फूल]]ों का भुगतान किसी भी व्यक्ति के लिए डिफ़ॉल्ट फूलवाला होने के लिए किया गया।<ref name="Wu 2016"/>यह रणनीति विज्ञापन बेचने के लिए ~~AOL~~ की पहली अच्छी विधि बन गई।<ref name="Wu 2016"/>अपने समय में, यह विधि ~~AOL~~ के लिए अत्यधिक लाभदायक थी।<ref name="Wu 2016"/>* Amazon.com की [[ई-रीडर]] की [[Amazon Kindle]] लाइन।<ref>{{cite journal\|date=29 February 2012<!-- - 2:58PM PT-->\|title=कैसे ई-बुक लैंडस्केप एक चारदीवारी बनता जा रहा है\|author= Mathew Ingram\|journal=Gigaom\|url=http://gigaom.com/2012/02/29/how-the-e-book-landscape-is-becoming-a-walled-garden/\|access-date=7 October 2012}}</ref><ref>{{cite web\|title=नए किंडल के साथ, बेजोस हार्डवेयर से अधिक पारिस्थितिक तंत्र को साबित करता है\|author=Jay Akasie\|date=7 September 2012<!-- 12:30 pm-->\|url=http://www.minyanville.com/sectors/technology/articles/amazon-new-kindle-amazon-kindle-family/9/7/2012/id/43794\|access-date=7 October 2012\|archive-url=https://web.archive.org/web/20120911014834/http://www.minyanville.com/sectors/technology/articles/amazon-new-kindle-amazon-kindle-family/9/7/2012/id/43794\|archive-date=11 September 2012\|url-status=dead}}</ref> अक्टूबर 2011 के [[ व्यापार अंदरूनी सूत्र ]] लेख के अनुसार, हाउ अमेज़ॅन मेक मनी फ्रॉम द किंडल ऑब्जर्व करता है: अमेज़ॅन का किंडल अब केवल एक उत्पाद नहीं है: यह एक संपूर्ण पारिस्थितिकी तंत्र है। इसके अलावा, जैसा कि बिजनेस इनसाइडर ने उल्लेख किया है कि किंडल इकोसिस्टम भी अमेज़ॅन का सबसे तेजी से बढ़ने वाला उत्पाद है और अगले साल कंपनी के राजस्व का 10% से अधिक हो सकता है।<ref>{{cite journal \|url=http://www.businessinsider.com/kindle-economics-2011-10 \|title=How Amazon Makes Money From The Kindle; Amazon's Kindle is no longer just a product: It's a whole ecosystem \|author=Pascal-Emmanuel Gobry\|date=18 October 2011 \|journal=Business Insider \|access-date=29 November 2013}}</ref>		* 1990 के दशक में, [[AOL\|एओएल]] ने विकसित किया जिसे बाद में वॉल्ड गार्डन [[ऑनलाइन सेवा प्रदाता]] कहा गया था।<ref name="Wu 2016">{{cite book\|last1=Wu\|first1=Tim\|author-link1=Tim Wu\|title=[[The Attention Merchants: The Epic Scramble to Get Inside Our Heads]]\|date=2016\|publisher=[[Penguin Random House]]\|location=New York\|isbn=9780385352017\|page=210}}</ref> विचार यह था कि जब भी संभव हो, उपयोगकर्ताओं को प्रायोजित सामग्री की पेशकश की जाए,<ref name="Wu 2016"/> इस अवधि के दौरान, [[सीबीएस]] ने खेल सामग्री प्रदान करने के लिए भुगतान किया, [[अमेरिकन ब्रॉडकास्टिंग कंपनी]] ने समाचार प्रदान करने के लिए भुगतान किया, और [[1-800-फूल]]ों का भुगतान किसी भी व्यक्ति के लिए डिफ़ॉल्ट फूलवाला होने के लिए किया गया।<ref name="Wu 2016"/>यह रणनीति विज्ञापन बेचने के लिए एओएल की पहली अच्छी विधि बन गई।<ref name="Wu 2016"/>अपने समय में, यह विधि एओएल के लिए अत्यधिक लाभदायक थी।<ref name="Wu 2016"/>* Amazon.com की [[ई-रीडर]] की [[Amazon Kindle]] लाइन।<ref>{{cite journal\|date=29 February 2012<!-- - 2:58PM PT-->\|title=कैसे ई-बुक लैंडस्केप एक चारदीवारी बनता जा रहा है\|author= Mathew Ingram\|journal=Gigaom\|url=http://gigaom.com/2012/02/29/how-the-e-book-landscape-is-becoming-a-walled-garden/\|access-date=7 October 2012}}</ref><ref>{{cite web\|title=नए किंडल के साथ, बेजोस हार्डवेयर से अधिक पारिस्थितिक तंत्र को साबित करता है\|author=Jay Akasie\|date=7 September 2012<!-- 12:30 pm-->\|url=http://www.minyanville.com/sectors/technology/articles/amazon-new-kindle-amazon-kindle-family/9/7/2012/id/43794\|access-date=7 October 2012\|archive-url=https://web.archive.org/web/20120911014834/http://www.minyanville.com/sectors/technology/articles/amazon-new-kindle-amazon-kindle-family/9/7/2012/id/43794\|archive-date=11 September 2012\|url-status=dead}}</ref> अक्टूबर 2011 के [[ व्यापार अंदरूनी सूत्र ]] लेख के अनुसार, हाउ अमेज़ॅन मेक मनी फ्रॉम द किंडल ऑब्जर्व करता है: अमेज़ॅन का किंडल अब केवल एक उत्पाद नहीं है: यह एक संपूर्ण पारिस्थितिकी तंत्र है। इसके अलावा, जैसा कि बिजनेस इनसाइडर ने उल्लेख किया है कि किंडल इकोसिस्टम भी अमेज़ॅन का सबसे तेजी से बढ़ने वाला उत्पाद है और अगले साल कंपनी के राजस्व का 10% से अधिक हो सकता है।<ref>{{cite journal \|url=http://www.businessinsider.com/kindle-economics-2011-10 \|title=How Amazon Makes Money From The Kindle; Amazon's Kindle is no longer just a product: It's a whole ecosystem \|author=Pascal-Emmanuel Gobry\|date=18 October 2011 \|journal=Business Insider \|access-date=29 November 2013}}</ref>
	* Apple Inc. [[iOS]] और अन्य मोबाइल डिवाइस, जो किसी [[डिजिटल वितरण]] सेवा से पूर्व-अनुमोदित एप्लिकेशन चलाने तक सीमित हैं।<ref>{{cite news \|title=''Battle for the Internet'' (Part III of series): Walled gardens look rosy for Facebook, Apple – and would-be censors\|author=Charles Arthur \|journal=[[The Guardian]] \|date=17 April 2012}}</ref><ref>{{cite news \|magazine=[[Time (magazine)\|Time]] \|date=1 July 2011 \|author=Ben Bajarin \|title=सेब के साथ प्रतिस्पर्धा करना इतना कठिन क्यों है I\|url=http://techland.time.com/2011/07/01/why-competing-with-apple-is-so-difficult/}}</ref>		* Apple Inc. [[iOS]] और अन्य मोबाइल डिवाइस, जो किसी [[डिजिटल वितरण]] सेवा से पूर्व-अनुमोदित एप्लिकेशन चलाने तक सीमित हैं।<ref>{{cite news \|title=''Battle for the Internet'' (Part III of series): Walled gardens look rosy for Facebook, Apple – and would-be censors\|author=Charles Arthur \|journal=[[The Guardian]] \|date=17 April 2012}}</ref><ref>{{cite news \|magazine=[[Time (magazine)\|Time]] \|date=1 July 2011 \|author=Ben Bajarin \|title=सेब के साथ प्रतिस्पर्धा करना इतना कठिन क्यों है I\|url=http://techland.time.com/2011/07/01/why-competing-with-apple-is-so-difficult/}}</ref>
	* बार्न्स एंड नोबल के बार्न्स एंड नोबल नुक्कड़ डिवाइस। दिसंबर 2011 के अंत में, B&N ने स्वचालित, [[ओवर-द-एयर प्रोग्रामिंग]] \| ओवर-द-एयर फ़र्मवेयर अपडेट 1.4.1 को नुक्कड़ टैबलेट्स पर धकेलना शुरू किया, जिसने डिवाइस में [[रूटिंग (एंड्रॉइड)]] हासिल करने की उपयोगकर्ताओं की क्षमता और [[ साइड लोड किया जाना ]] की क्षमता को हटा दिया। आधिकारिक बार्न्स एंड नोबल नुक्क स्टोर (बिना [[मॉडिंग]]) के अलावा अन्य स्रोतों से आवेदन।<ref>{{cite web \|url=http://www.itworld.com/mobile-wireless/234809/kindle-fire-and-nook-tablet-both-get-upgraded-reduced-functionality \|website=ITWorld.com \|author=Smith, Peter \|date=21 December 2011 \|access-date=10 January 2012 \|title=Kindle Fire and Nook Tablet both get "upgraded" with reduced functionality}}</ref><ref>{{cite web \|url=http://pcper.com/category/tags/update \|website=PCPerspective.com \|author=Verry, Tim\|date=21 December 2011 \|access-date=10 January 2012 \|title=Kindle Fire and Nook Tablet Receive Root Access Killing Software Updates}}</ref> [[नुक्कड़ एचडी]] डिवाइस मई 2013 तक इसी तरह बंद थे, जब बीएन ने उपयोगकर्ताओं को Google [[Play Store]] और वहां पेश किए जाने वाले विभिन्न [[Android (ऑपरेटिंग सिस्टम)]] ऐप इंस्टॉल करने की अनुमति देकर अपने पारिस्थितिकी तंत्र को कुछ हद तक खोल दिया, जिसमें प्रतिद्वंद्वियों जैसे Audible.com, [[ComiXology]] शामिल थे। , Kindle, Kobo Inc., और स्वयं Google।<ref>{{cite news\|work=CNet\|title=Barnes & Noble adds Google Play store to its tablets: The Nook HD and HD+ may not be fully "open" Android tablets, but they're now much more open than they were\|date=2 May 2013\|author=Carnoy, David\|url=http://www.cnet.com/news/barnes-noble-adds-google-play-store-to-its-tablets/}}</ref>		* बार्न्स एंड नोबल के बार्न्स एंड नोबल नुक्कड़ डिवाइस। दिसंबर 2011 के अंत में, B&N ने स्वचालित, [[ओवर-द-एयर प्रोग्रामिंग]] \| ओवर-द-एयर फ़र्मवेयर अपडेट 1.4.1 को नुक्कड़ टैबलेट्स पर धकेलना शुरू किया, जिसने डिवाइस में [[रूटिंग (एंड्रॉइड)]] हासिल करने की उपयोगकर्ताओं की क्षमता और [[ साइड लोड किया जाना ]] की क्षमता को हटा दिया। आधिकारिक बार्न्स एंड नोबल नुक्क स्टोर (बिना [[मॉडिंग]]) के अलावा अन्य स्रोतों से आवेदन।<ref>{{cite web \|url=http://www.itworld.com/mobile-wireless/234809/kindle-fire-and-nook-tablet-both-get-upgraded-reduced-functionality \|website=ITWorld.com \|author=Smith, Peter \|date=21 December 2011 \|access-date=10 January 2012 \|title=Kindle Fire and Nook Tablet both get "upgraded" with reduced functionality}}</ref><ref>{{cite web \|url=http://pcper.com/category/tags/update \|website=PCPerspective.com \|author=Verry, Tim\|date=21 December 2011 \|access-date=10 January 2012 \|title=Kindle Fire and Nook Tablet Receive Root Access Killing Software Updates}}</ref> [[नुक्कड़ एचडी]] डिवाइस मई 2013 तक इसी तरह बंद थे, जब बीएन ने उपयोगकर्ताओं को Google [[Play Store]] और वहां पेश किए जाने वाले विभिन्न [[Android (ऑपरेटिंग सिस्टम)]] ऐप इंस्टॉल करने की अनुमति देकर अपने पारिस्थितिकी तंत्र को कुछ हद तक खोल दिया, जिसमें प्रतिद्वंद्वियों जैसे Audible.com, [[ComiXology]] शामिल थे। , Kindle, Kobo Inc., और स्वयं Google।<ref>{{cite news\|work=CNet\|title=Barnes & Noble adds Google Play store to its tablets: The Nook HD and HD+ may not be fully "open" Android tablets, but they're now much more open than they were\|date=2 May 2013\|author=Carnoy, David\|url=http://www.cnet.com/news/barnes-noble-adds-google-play-store-to-its-tablets/}}</ref>

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	{{Short description\|System where a single company controls an entire ecosystem}}		{{Short description\|System where a single company controls an entire ecosystem}}
	{{~~Use dmy dates~~\|date=~~May 2022~~}}		क्लोज़्ड प्लेटफार्म, वॉलड गार्डन, या क्लोज़्ड इकोसिस्टम<ref>{{cite news\|journal=Tech-FAQ.com\|url=http://www.tech-faq.com/escaping-the-walled-gardens.html\|access-date=7 October 2012\|title=बादलों में चारदीवारी वाले बगीचों से बचना\|author=Memetic, Daniel }}</ref><ref>{{cite news \|access-date=7 October 2012 \|title=Interview With Rosabeth Moss Kanter, author of ''SuperCorp'' (2009): No Matter How Big You Are, Diversify or Die \|year=2009 \|url=https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:qDC020M2JUcJ:www.ericsson.com/res/thecompany/docs/publications/business-review/2012/issue2/no_matter_how_big_you_are-diversify_or_die.pdf+walled+garden+closed+ecosystem&hl=en&gl=us&pid=bl&srcid=ADGEESjS_b9ue9XY9v0uolPIP5YYXRqBMXVeHto80_d1oGdvvPQJHEyGpOozVi6S9ij4bs5J1e-w_3QqgkT0Y1ZB8uYCLCeWfiXTO3qPBtxgaj69muA8jqvcVMnWhV-Uf1v5FtBq3ppl&sig=AHIEtbRNCHLT2316S0n_5_vTRYmuqzsnig \|author=Smith, Nicholas \|journal=Ericsson.com Company Docs}}</ref> एक सॉफ्टवेयर प्रणाली है जिसमें वाहक या सेवा प्रदाता का [[सॉफ़्टवेयर एप्लिकेशन]], [[डिजिटल सामग्री]] और/या [[ डिजीटल मीडिया \| डिजीटल मीडिया]] पर नियंत्रण होता है, और गैर-अनुमोदित आवेदकों या सामग्री तक सुविधाजनक पहुंच को प्रतिबंधित करता है। यह एक ओपन प्लेटफॉर्म के विपरीत है, जिसमें उपभोक्ताओं के पास सामान्यतः एप्लिकेशन और सामग्री तक अप्रतिबंधित पहुंच होती है।

	~~एक बंद मंच, चारदीवारी से घिरा बगीचा, या बंद पारिस्थितिकी तंत्र<ref>{{cite news\|journal~~=~~Tech-FAQ.com\|url~~=http://www.tech-faq.com/escaping-the-walled-gardens.html\|access-date=7 October 2012\|title=बादलों में चारदीवारी वाले बगीचों से बचना\|author=Memetic, Daniel }}</ref><ref>{{cite news \|access-date=7 October 2012 \|title=Interview With Rosabeth Moss Kanter, author of ''SuperCorp'' (2009): No Matter How Big You Are, Diversify or Die \|year=2009 \|url=https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:qDC020M2JUcJ:www.ericsson.com/res/thecompany/docs/publications/business-review/2012/issue2/no_matter_how_big_you_are-diversify_or_die.pdf+walled+garden+closed+ecosystem&hl=en&gl=us&pid=bl&srcid=ADGEESjS_b9ue9XY9v0uolPIP5YYXRqBMXVeHto80_d1oGdvvPQJHEyGpOozVi6S9ij4bs5J1e-w_3QqgkT0Y1ZB8uYCLCeWfiXTO3qPBtxgaj69muA8jqvcVMnWhV-Uf1v5FtBq3ppl&sig=AHIEtbRNCHLT2316S0n_5_vTRYmuqzsnig \|author=Smith, Nicholas \|journal=Ericsson.com Company Docs}}</ref> एक सॉफ्टवेयर प्रणाली है जिसमें वाहक या सेवा प्रदाता का [[सॉफ़्टवेयर एप्लिकेशन]], [[डिजिटल सामग्री]] और/या [[ डिजीटल मीडिया ]] पर नियंत्रण होता है, और गैर-अनुमोदित आवेदकों या सामग्री तक सुविधाजनक पहुंच को प्रतिबंधित करता है। यह एक खुले मंच के विपरीत है, जिसमें उपभोक्ताओं के पास आम तौर पर एप्लिकेशन और सामग्री तक अप्रतिबंधित पहुंच होती है।		== संक्षिप्त विवरण ==
			उदाहरण के लिए, [[दूरसंचार]] में, किसी भी वायरलेस डिवाइस पर सेल फोन पर पहुंच योग्य सेवाओं और अनुप्रयोगों को पहले [[मोबाइल ऑपरेटरों]] द्वारा सख्ती से नियंत्रित किया जाता था। ऑपरेटरों ने उन एप्लिकेशन और डेवलपर्स को सीमित कर दिया जो उपयोगकर्ताओं के होम पोर्टल और होम पेज पर उपलब्ध थे। इस प्रकार, एक सेवा प्रदाता उन उपयोगकर्ताओं तक पहुंच को प्रतिबंधित कर सकता है जिनके खाते में प्री-पेड धनराशि समाप्त हो गई है। यह लंबे समय से दूरसंचार क्षेत्र में बाधा डालने वाला एक केंद्रीय मुद्दा रहा है, क्योंकि डेवलपर्स को अपने एप्लिकेशन को अंतिम-उपयोगकर्ताओं तक उपलब्ध कराने में भारी बाधाओं का सामना करना पड़ता है।
	~~== सिंहावलोकन~~ ==
	उदाहरण के लिए, [[दूरसंचार]] में, किसी भी ~~[[ तार रहित ]]~~ डिवाइस पर सेल फोन पर ~~उपलब्ध~~ सेवाओं और ~~एप्लिकेशन~~ को पहले [[मोबाइल ~~ऑपरेटर~~]]ों द्वारा ~~कड़ाई~~ से नियंत्रित किया जाता था। ऑपरेटरों ने उन एप्लिकेशन और डेवलपर्स को सीमित कर दिया जो उपयोगकर्ताओं के होम ~~पोर्टल्स~~ और होम पेज पर उपलब्ध थे।~~{{Citation needed\|date=June 2016}}~~ इस प्रकार, एक सेवा प्रदाता उन उपयोगकर्ताओं तक ~~उपयोगकर्ता~~ पहुंच को प्रतिबंधित कर सकता है जिनके खाते में ~~उनके खाते पर~~ प्री-पेड ~~पैसा~~ समाप्त हो ~~गया~~ है। यह लंबे समय से दूरसंचार क्षेत्र ~~को बाधित करने~~ वाला एक केंद्रीय मुद्दा रहा है, क्योंकि डेवलपर्स को अंतिम उपयोगकर्ताओं ~~के लिए अपने एप्लिकेशन~~ उपलब्ध कराने में भारी बाधाओं का सामना करना पड़ता है।~~{{Citation needed\|date=June 2016}}~~

	एक अधिक चरम उदाहरण में, विनियमित 1970 के दशक की अमेरिकी टेलीफोन प्रणाली, [[बेल सिस्टम]], सभी हार्डवेयर (सभी फोन सहित) के स्वामित्व में थी और उनके बुनियादी ढांचे के माध्यम से भेजी जाने वाली सूचनाओं पर अप्रत्यक्ष नियंत्रण था। यह 1934 के संचार अधिनियम द्वारा विनियमित एक खुला सरकार-स्वीकृत प्राकृतिक एकाधिकार था। हालांकि, ऐतिहासिक मामले हश-ए-फोन बनाम संयुक्त राज्य अमेरिका में, बेल ने असफल रूप से प्लास्टिक टेलीफोन अटैचमेंट बनाने वाली कंपनी पर मुकदमा दायर किया।

	अधिक आम तौर पर, एक चारदीवारी उद्यान उपयोगकर्ताओं के लिए प्रदान की जाने वाली सूचना सेवाओं के एक बंद या अनन्य सेट को संदर्भित कर सकता है। एक वास्तविक चारदीवारी वाले बगीचे के समान, एक उपयोगकर्ता इस बंद वातावरण से बाहर निकलने में असमर्थ है सिवाय निर्दिष्ट प्रवेश / निकास बिंदुओं के माध्यम से या यदि दीवारें हटा दी जाती हैं।<ref>{{cite web\|title=Definition of: walled garden\|url=https://www.pcmag.com/encyclopedia_term/0,1237,t=walled+garden&i=54187,00.asp\|website=PCmag.com \|access-date=13 June 2012}}</ref>

			एक अधिक अत्यंत उदाहरण में, 1970 के दशक की विनियमित अमेरिकी टेलीफोन प्रणाली, [[बेल सिस्टम]] के पास सभी हार्डवेयर (सभी फोन सहित) का स्वामित्व था और उनके बुनियादी इंफ्रास्ट्रक्चर के माध्यम से भेजी गई जानकारी पर अप्रत्यक्ष नियंत्रण था। यह 1934 के संचार अधिनियम द्वारा विनियमित एक विवृत सरकार-स्वीकृत प्राकृतिक एकाधिकार था। हालाँकि, ऐतिहासिक मामले हश-ए-फोन बनाम संयुक्त राज्य अमेरिका में, बेल ने प्लास्टिक टेलीफोन अटैचमेंट बनाने वाली कंपनी पर असफल मुकदमा दायर किया था।

			अधिक सामान्यतः, एक वॉलड गार्डन उपयोगकर्ताओं के लिए प्रदान की गई सूचना सेवाओं के एक बंद या विशेष सेट को संदर्भित कर सकता है। एक वास्तविक वॉलड गार्डन के समान, उपयोगकर्ता निर्दिष्ट प्रवेश/निकास बिंदुओं को छोड़कर या वॉल को हटा दिए जाने के अलावा इस क्लोज़्ड एन्वॉयरमेंट से बाहर निकलने में असमर्थ है।<ref>{{cite web\|title=Definition of: walled garden\|url=https://www.pcmag.com/encyclopedia_term/0,1237,t=walled+garden&i=54187,00.asp\|website=PCmag.com \|access-date=13 June 2012}}</ref>
	== पहलू ==		== पहलू ==
	2008 का [[ हार्वर्ड बिज़नेस स्कूल ]] वर्किंग पेपर, ओपनिंग प्लेटफॉर्म: कैसे, कब और क्यों? , ~~प्लेटफ़ॉर्म~~ के खुलेपन/~~निकटता~~ को चार पहलुओं से ~~विभेदित किया~~ और उदाहरण ~~प्लेटफ़ॉर्म दिए~~:<ref name=":0">{{cite news\|url=http://www.hbs.edu/faculty/Publication%20Files/09-030.pdf \|title=Opening Platforms: How, When and Why? \|author1=Eisenmann, Thomas R. \|author2=Parker, Geoffrey \|author3=Van Alstyne, Marshall \|publisher=[[Harvard Business School]] \|access-date=30 June 2015 \|date=31 August 2008 \|pages=2 \|doi=10.2139/ssrn.1264012\|work=Harvard Business School Entrepreneurial Management Working Paper No. 09-030}}</ref>		2008 के [[ हार्वर्ड बिज़नेस स्कूल \|हार्वर्ड बिज़नेस स्कूल]] वर्किंग पेपर, जिसका शीर्षक था "ओपनिंग प्लेटफॉर्म: कैसे, कब और क्यों?", एक प्लेटफॉर्म के खुलेपन/बंद होने को चार पहलुओं से अलग करता है और उदाहरण प्लेटफॉर्म देता है:<ref name=":0">{{cite news\|url=http://www.hbs.edu/faculty/Publication%20Files/09-030.pdf \|title=Opening Platforms: How, When and Why? \|author1=Eisenmann, Thomas R. \|author2=Parker, Geoffrey \|author3=Van Alstyne, Marshall \|publisher=[[Harvard Business School]] \|access-date=30 June 2015 \|date=31 August 2008 \|pages=2 \|doi=10.2139/ssrn.1264012\|work=Harvard Business School Entrepreneurial Management Working Paper No. 09-030}}</ref>
	{\| class="wikitable collapsible sortable"		{\| class="wikitable collapsible sortable"
	! ~~Aspect of closedness~~/~~openness of a platform<ref name=":0" />~~		! किसी प्लेटफार्म के क्लोज़्ड/ओपेनड का पहलू
	![[Linux]]		![[Linux\|लिनक्स]]
	![[Windows]]		![[Windows\|विंडोज़]]
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	![[Apple iOS]]		![[Apple iOS\|एप्पल आईओएस]]
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	\|-		\|-
	\| ~~Platform provider~~ (~~hardware~~/[[~~operating system~~]] (OS) ~~bundle~~) \|\| ~~open~~ \|\| ~~open~~ \|\| ~~closed~~ \|\| ~~closed~~		\| प्लेटफ़ॉर्म प्रोवाइडर (हार्डवेयर/[[ऑपरेटिंग सिस्टम]] (ओएस) बंडल) \|\| ओपन \|\| ओपन \|\| क्लोज़्ड \|\| क्लोज़्ड
	\|-		\|-
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	\|}		\|}

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{{Short description|System where a single company controls an entire ecosystem}}
{{Use dmy dates|date=May 2022}}

एक बंद मंच, चारदीवारी से घिरा बगीचा, या बंद पारिस्थितिकी तंत्र<ref>{{cite news|journal=Tech-FAQ.com|url=http://www.tech-faq.com/escaping-the-walled-gardens.html|access-date=7 October 2012|title=बादलों में चारदीवारी वाले बगीचों से बचना|author=Memetic, Daniel }}</ref><ref>{{cite news |access-date=7 October 2012 |title=Interview With Rosabeth Moss Kanter, author of ''SuperCorp'' (2009): No Matter How Big You Are, Diversify or Die |year=2009 |url=https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:qDC020M2JUcJ:www.ericsson.com/res/thecompany/docs/publications/business-review/2012/issue2/no_matter_how_big_you_are-diversify_or_die.pdf+walled+garden+closed+ecosystem&hl=en&gl=us&pid=bl&srcid=ADGEESjS_b9ue9XY9v0uolPIP5YYXRqBMXVeHto80_d1oGdvvPQJHEyGpOozVi6S9ij4bs5J1e-w_3QqgkT0Y1ZB8uYCLCeWfiXTO3qPBtxgaj69muA8jqvcVMnWhV-Uf1v5FtBq3ppl&sig=AHIEtbRNCHLT2316S0n_5_vTRYmuqzsnig |author=Smith, Nicholas |journal=Ericsson.com Company Docs}}</ref> एक सॉफ्टवेयर प्रणाली है जिसमें वाहक या सेवा प्रदाता का [[सॉफ़्टवेयर एप्लिकेशन]], [[डिजिटल सामग्री]] और/या [[ डिजीटल मीडिया ]] पर नियंत्रण होता है, और गैर-अनुमोदित आवेदकों या सामग्री तक सुविधाजनक पहुंच को प्रतिबंधित करता है। यह एक खुले मंच के विपरीत है, जिसमें उपभोक्ताओं के पास आम तौर पर एप्लिकेशन और सामग्री तक अप्रतिबंधित पहुंच होती है।

== सिंहावलोकन ==
उदाहरण के लिए, [[दूरसंचार]] में, किसी भी [[ तार रहित ]] डिवाइस पर सेल फोन पर उपलब्ध सेवाओं और एप्लिकेशन को पहले [[मोबाइल ऑपरेटर]]ों द्वारा कड़ाई से नियंत्रित किया जाता था। ऑपरेटरों ने उन एप्लिकेशन और डेवलपर्स को सीमित कर दिया जो उपयोगकर्ताओं के होम पोर्टल्स और होम पेज पर उपलब्ध थे।{{Citation needed|date=June 2016}} इस प्रकार, एक सेवा प्रदाता उन उपयोगकर्ताओं तक उपयोगकर्ता पहुंच को प्रतिबंधित कर सकता है जिनके खाते में उनके खाते पर प्री-पेड पैसा समाप्त हो गया है। यह लंबे समय से दूरसंचार क्षेत्र को बाधित करने वाला एक केंद्रीय मुद्दा रहा है, क्योंकि डेवलपर्स को अंतिम उपयोगकर्ताओं के लिए अपने एप्लिकेशन उपलब्ध कराने में भारी बाधाओं का सामना करना पड़ता है।{{Citation needed|date=June 2016}}

एक अधिक चरम उदाहरण में, विनियमित 1970 के दशक की अमेरिकी टेलीफोन प्रणाली, [[बेल सिस्टम]], सभी हार्डवेयर (सभी फोन सहित) के स्वामित्व में थी और उनके बुनियादी ढांचे के माध्यम से भेजी जाने वाली सूचनाओं पर अप्रत्यक्ष नियंत्रण था। यह 1934 के संचार अधिनियम द्वारा विनियमित एक खुला सरकार-स्वीकृत प्राकृतिक एकाधिकार था। हालांकि, ऐतिहासिक मामले हश-ए-फोन बनाम संयुक्त राज्य अमेरिका में, बेल ने असफल रूप से प्लास्टिक टेलीफोन अटैचमेंट बनाने वाली कंपनी पर मुकदमा दायर किया।

अधिक आम तौर पर, एक चारदीवारी उद्यान उपयोगकर्ताओं के लिए प्रदान की जाने वाली सूचना सेवाओं के एक बंद या अनन्य सेट को संदर्भित कर सकता है। एक वास्तविक चारदीवारी वाले बगीचे के समान, एक उपयोगकर्ता इस बंद वातावरण से बाहर निकलने में असमर्थ है सिवाय निर्दिष्ट प्रवेश / निकास बिंदुओं के माध्यम से या यदि दीवारें हटा दी जाती हैं।<ref>{{cite web|title=Definition of: walled garden|url=https://www.pcmag.com/encyclopedia_term/0,1237,t=walled+garden&i=54187,00.asp|website=PCmag.com |access-date=13 June 2012}}</ref>

== पहलू ==
2008 का [[ हार्वर्ड बिज़नेस स्कूल ]] वर्किंग पेपर, ओपनिंग प्लेटफॉर्म: कैसे, कब और क्यों? , प्लेटफ़ॉर्म के खुलेपन/निकटता को चार पहलुओं से विभेदित किया और उदाहरण प्लेटफ़ॉर्म दिए:<ref name=":0">{{cite news|url=http://www.hbs.edu/faculty/Publication%20Files/09-030.pdf |title=Opening Platforms: How, When and Why? |author1=Eisenmann, Thomas R. |author2=Parker, Geoffrey |author3=Van Alstyne, Marshall |publisher=[[Harvard Business School]] |access-date=30 June 2015 |date=31 August 2008 |pages=2 |doi=10.2139/ssrn.1264012|work=Harvard Business School Entrepreneurial Management Working Paper No. 09-030}}</ref>
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|-
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== उदाहरण ==
दीवार वाले बगीचों के कुछ उदाहरणों में शामिल हैं:
* 1990 के दशक में, [[AOL]] ने विकसित किया जिसे बाद में वॉल्ड गार्डन [[ऑनलाइन सेवा प्रदाता]] कहा गया।<ref name="Wu 2016">{{cite book|last1=Wu|first1=Tim|author-link1=Tim Wu|title=[[The Attention Merchants: The Epic Scramble to Get Inside Our Heads]]|date=2016|publisher=[[Penguin Random House]]|location=New York|isbn=9780385352017|page=210}}</ref> विचार यह था कि जब भी संभव हो, उपयोगकर्ताओं को प्रायोजित सामग्री की पेशकश की जाए।<ref name="Wu 2016"/>इस अवधि के दौरान, [[सीबीएस]] ने खेल सामग्री प्रदान करने के लिए भुगतान किया, [[अमेरिकन ब्रॉडकास्टिंग कंपनी]] ने समाचार प्रदान करने के लिए भुगतान किया, और [[1-800-फूल]]ों का भुगतान किसी भी व्यक्ति के लिए डिफ़ॉल्ट फूलवाला होने के लिए किया गया।<ref name="Wu 2016"/>यह रणनीति विज्ञापन बेचने के लिए AOL की पहली अच्छी विधि बन गई।<ref name="Wu 2016"/>अपने समय में, यह विधि AOL के लिए अत्यधिक लाभदायक थी।<ref name="Wu 2016"/>* Amazon.com की [[ई-रीडर]] की [[Amazon Kindle]] लाइन।<ref>{{cite journal|date=29 February 2012|title=कैसे ई-बुक लैंडस्केप एक चारदीवारी बनता जा रहा है|author= Mathew Ingram|journal=Gigaom|url=http://gigaom.com/2012/02/29/how-the-e-book-landscape-is-becoming-a-walled-garden/|access-date=7 October 2012}}</ref><ref>{{cite web|title=नए किंडल के साथ, बेजोस हार्डवेयर से अधिक पारिस्थितिक तंत्र को साबित करता है|author=Jay Akasie|date=7 September 2012|url=http://www.minyanville.com/sectors/technology/articles/amazon-new-kindle-amazon-kindle-family/9/7/2012/id/43794|access-date=7 October 2012|archive-url=https://web.archive.org/web/20120911014834/http://www.minyanville.com/sectors/technology/articles/amazon-new-kindle-amazon-kindle-family/9/7/2012/id/43794|archive-date=11 September 2012|url-status=dead}}</ref> अक्टूबर 2011 के [[ व्यापार अंदरूनी सूत्र ]] लेख के अनुसार, हाउ अमेज़ॅन मेक मनी फ्रॉम द किंडल ऑब्जर्व करता है: अमेज़ॅन का किंडल अब केवल एक उत्पाद नहीं है: यह एक संपूर्ण पारिस्थितिकी तंत्र है। इसके अलावा, जैसा कि बिजनेस इनसाइडर ने उल्लेख किया है कि किंडल इकोसिस्टम भी अमेज़ॅन का सबसे तेजी से बढ़ने वाला उत्पाद है और अगले साल कंपनी के राजस्व का 10% से अधिक हो सकता है।<ref>{{cite journal |url=http://www.businessinsider.com/kindle-economics-2011-10 |title=How Amazon Makes Money From The Kindle; Amazon's Kindle is no longer just a product: It's a whole ecosystem |author=Pascal-Emmanuel Gobry|date=18 October 2011 |journal=Business Insider |access-date=29 November 2013}}</ref>
* Apple Inc. [[iOS]] और अन्य मोबाइल डिवाइस, जो किसी [[डिजिटल वितरण]] सेवा से पूर्व-अनुमोदित एप्लिकेशन चलाने तक सीमित हैं।<ref>{{cite news |title=''Battle for the Internet'' (Part III of series): Walled gardens look rosy for Facebook, Apple – and would-be censors|author=Charles Arthur |journal=[[The Guardian]] |date=17 April 2012}}</ref><ref>{{cite news |magazine=[[Time (magazine)|Time]] |date=1 July 2011 |author=Ben Bajarin |title=सेब के साथ प्रतिस्पर्धा करना इतना कठिन क्यों है I|url=http://techland.time.com/2011/07/01/why-competing-with-apple-is-so-difficult/}}</ref>
* बार्न्स एंड नोबल के बार्न्स एंड नोबल नुक्कड़ डिवाइस। दिसंबर 2011 के अंत में, B&N ने स्वचालित, [[ओवर-द-एयर प्रोग्रामिंग]] | ओवर-द-एयर फ़र्मवेयर अपडेट 1.4.1 को नुक्कड़ टैबलेट्स पर धकेलना शुरू किया, जिसने डिवाइस में [[रूटिंग (एंड्रॉइड)]] हासिल करने की उपयोगकर्ताओं की क्षमता और [[ साइड लोड किया जाना ]] की क्षमता को हटा दिया। आधिकारिक बार्न्स एंड नोबल नुक्क स्टोर (बिना [[मॉडिंग]]) के अलावा अन्य स्रोतों से आवेदन।<ref>{{cite web |url=http://www.itworld.com/mobile-wireless/234809/kindle-fire-and-nook-tablet-both-get-upgraded-reduced-functionality |website=ITWorld.com |author=Smith, Peter |date=21 December 2011 |access-date=10 January 2012 |title=Kindle Fire and Nook Tablet both get "upgraded" with reduced functionality}}</ref><ref>{{cite web |url=http://pcper.com/category/tags/update |website=PCPerspective.com |author=Verry, Tim|date=21 December 2011 |access-date=10 January 2012 |title=Kindle Fire and Nook Tablet Receive Root Access Killing Software Updates}}</ref> [[नुक्कड़ एचडी]] डिवाइस मई 2013 तक इसी तरह बंद थे, जब बीएन ने उपयोगकर्ताओं को Google [[Play Store]] और वहां पेश किए जाने वाले विभिन्न [[Android (ऑपरेटिंग सिस्टम)]] ऐप इंस्टॉल करने की अनुमति देकर अपने पारिस्थितिकी तंत्र को कुछ हद तक खोल दिया, जिसमें प्रतिद्वंद्वियों जैसे Audible.com, [[ComiXology]] शामिल थे। , Kindle, Kobo Inc., और स्वयं Google।<ref>{{cite news|work=CNet|title=Barnes & Noble adds Google Play store to its tablets: The Nook HD and HD+ may not be fully "open" Android tablets, but they're now much more open than they were|date=2 May 2013|author=Carnoy, David|url=http://www.cnet.com/news/barnes-noble-adds-google-play-store-to-its-tablets/}}</ref>
* [[एन्क्रिप्टेड मीडिया एक्सटेंशन]] विनिर्देश एन्क्रिप्टेड सामग्री के प्लेबैक को नियंत्रित करने के लिए [[अप्लिकेशन प्रोग्रामिंग अंतरफलक]] प्रदान करता है। यह [[ विश्वव्यापी वेब संकाय ]] के वेब मानकों का हिस्सा है और इसे [[Google]], [[Microsoft]] और [[Netflix]] से काम करने वाले सदस्यों द्वारा लिखा गया था।<ref>{{Cite web|url=https://www.w3.org/TR/encrypted-media/|title=एन्क्रिप्टेड मीडिया एक्सटेंशन|website=www.w3.org|language=en|access-date=11 July 2017}}</ref>
* Kwangmyong (नेटवर्क), [[राष्ट्रीय इंट्रानेट]] सेवा जो उत्तर कोरिया में संचालित होती है। यह चारदीवारी वाले गार्डन नेटवर्क के रूप में काम करता है, क्योंकि सरकार की मंजूरी के बिना विदेशों से किसी भी जानकारी को नेटवर्क में प्रवेश करने की अनुमति नहीं है।
* [[Verizon Wireless]]' [[CDMA]] नेटवर्क और नीतियां प्रभावी रूप से [[BYOD]]|उनके नेटवर्क पर गैर-Verizon स्वीकृत उपकरणों की सक्रियता को प्रतिबंधित करती हैं। इस अभ्यास के लिए Verizon Wireless को अक्सर नोट किया जाता है (और अक्सर आलोचना की जाती है)।{{Citation needed|date=November 2013}}
* ब्लॉकचेन#निजी ब्लॉकचेन को 2017 का "दीवारों से घिरा बगीचा" कहा गया है।<ref>[https://medium.com/@soodsandeep/permissioned-blockchains-are-the-virgin-margaritas-of-cryptocurrency-2da976d93ce4 Permissioned blockchains are the virgin margaritas of cryptocurrency]</ref>
* [[ विडियो गेम कंसोल ]] का चारदीवारी वाले बगीचों का एक लंबा इतिहास है, जिसमें डेवलपर्स को प्लेटफॉर्म के लिए विकसित करने के लिए लाइसेंस खरीदने की आवश्यकता होती है, और कुछ मामलों में, गेम प्रकाशित करने से पहले कंसोल निर्माता से संपादकीय अनुमोदन की आवश्यकता होती है।<ref>{{cite web |url=https://news.ycombinator.com/item?id=2249630 |title=हम ऐप स्टोर हैं|work=[[Hacker News]] |publisher=[[Y Combinator]] |access-date=29 November 2013}}</ref><ref>{{cite journal |journal=ITU News |url=https://itunews.itu.int/En/1953-The-world-of-video-games.note.aspx |number=10 |year= 2011 |title=The world of video games: Trends in video games and gaming |author=Martin Adolph of ITU’s Telecommunication Standardization Bureau (TSB)}}</ref><ref>{{cite web |url=https://gsbapps.stanford.edu/cases/detail1.asp?Document_ID=1285 |title=Electronic Arts in 1995 |author1=Robert A. Burgelman |author2=Carrie C. Oliver |publisher=Stanford Graduate School of Business |pages=16 pages |date=1 August 1997 |id=SM24-PDF-ENG |access-date=29 November 2013}}</ref>
* वीचैट जैसे [[सुपर एपीपी]] को समीक्षकों द्वारा वॉल्ड गार्डन कहा गया है।<ref>{{Cite web |last=Liao |first=Rita |date=2022-10-08 |title='सब कुछ' के लिए एलोन मस्क का एक्स ऐप अमेरिका में नॉन-स्टार्टर हो सकता है|url=https://techcrunch.com/2022/10/08/elon-musk-x-everything-wechat-tesla-app/ |access-date=2022-10-28 |website=TechCrunch |language=en-US}}</ref>

== यह भी देखें ==
* [[डेटा पोर्टेबिलिटी]]
* [[विक्रेता बंदी]]
* [[व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र]]
* विक्ट:क्षतिग्रस्त माल
* [[डार्क वेब]]
* [[डिजाइन द्वारा दोषपूर्ण]]
* [[डिजिटल अधिकार प्रबंधन]]
* [[गेटिड समुदाय]]
* [[खुला स्रोत सॉफ्टवेयर]]
* [[सॉफ्टवेयर सुरक्षा डोंगल]]
* [[उपयोगकर्ता पंजीकरण]]

== संदर्भ ==
{{Reflist}}

{{Embedded systems}}
[[Category: एप्लिकेशन प्रोग्रामिंग इंटरफेस]] [[Category: कंप्यूटिंग प्लेटफॉर्म]] [[Category: हार्डवेयर प्रतिबंध]]

[[Category: Machine Translated Page]]
[[Category:Created On 19/06/2023]]