पूंजी की भारित औसत लागत है

पूंजी की भारित औसत लागत (डब्ल्यूएसीसी) वह दर है जो कंपनी को अपने गुण के वित्तपोषण के लिए अपने सभी सुरक्षा धारकों को औसतन भुगतान करने की अपेक्षा है। डब्ल्यूएसीसी को सामान्यतः फर्म की पूंजी की लागत के रूप में जाना जाता है। अतः महत्वपूर्ण बात यह है कि यह बाह्य बाज़ार द्वारा निर्धारित होता है न कि प्रबंधन द्वारा। डब्ल्यूएसीसी न्यूनतम पुनरावृत्ति का प्रतिनिधित्व करता है जो कंपनी को अपने लेनदारों, स्वामित्वों और पूंजी के अन्य प्रदाताओं को संतुष्ट करने के लिए वर्तमान परिसंपत्ति आधार पर अर्जित करना होगा, या वे कहीं और निवेश करेंगे।

इस प्रकार से कंपनियां कई स्रोतों से धन जुटाती हैं: सामान्य स्टॉक, चयनित स्टॉक और संबंधित अधिकार, प्रत्यक्ष ऋण, परिवर्तनीय ऋणपत्र, विनिमय योग्य ऋणपत्र, कर्मचारी स्टॉक विकल्प, पेंशन, कार्यकारी स्टॉक विकल्प, सरकारी सब्सिडी, इत्यादि। विभिन्न प्रतिभूतियाँ, जो वित्त के विभिन्न स्रोतों का प्रतिनिधित्व करती हैं, से अलग-अलग पुनरावृत्ति उत्पन्न होने की अपेक्षा की जाती है। अतः डब्ल्यूएसीसी की गणना पूंजी संरचना के प्रत्येक घटक के सापेक्ष भार को ध्यान में रखकर की जाती है। कंपनी की पूंजी संरचना जितनी जटिल होगी, डब्ल्यूएसीसी की गणना करना उतना ही अधिक श्रमसाध्य होगा।

इस प्रकार से कंपनियाँ डब्ल्यूएसीसी का उपयोग यह देखने के लिए कर सकती हैं कि उनके लिए उपलब्ध निवेश परियोजनाएँ प्रारंभ करने लायक हैं या नहीं।

गणना
इस प्रकार से सामान्यतः, डब्ल्यूएसीसी की गणना निम्नलिखित सूत्र से की जा सकती है:

$$\text{WACC} = \frac{\sum_{i=1}^N r_i \cdot MV_i }{\sum_{i=1}^N MV_i}$$

जहाँ $$N$$ पूंजी के स्रोतों की संख्या है (प्रतिभूतियां, देनदारियों के प्रकार); $$r_i$$ सुरक्षा $$i$$ के लिए पुनरावृत्ति की आवश्यक दर है ; और $$MV_i$$ सभी बकाया प्रतिभूतियों $$i$$ का बाजार मूल्य है।

अतः ऐसी स्थितियों में जहां कंपनी को मात्र इक्विटी (वित्त) और ऋण से वित्तपोषित किया जाता है, पूंजी की औसत लागत की गणना निम्नानुसार की जाती है:

$$\text{WACC} = \frac{D}{D+E}K_d + \frac{E}{D+E}K_e$$

जहाँ $$D$$ कुल ऋण है, $$E$$ कुल शेयरधारक की इक्विटी है, $$K_d$$ ऋण की लागत है, और $$K_e$$ इक्विटी की लागत है। इस प्रकार से डब्ल्यूएसीसी सूत्र में भार की गणना करते समय ऋण और इक्विटी के बाजार मूल्यों का उपयोग किया जाना चाहिए।

कर प्रभाव
अतः कर प्रभावों को इस सूत्र में सम्मिलित किया जा सकता है। इस प्रकार से उदाहरण के लिए, $$MV_e$$ के कुल बाजार मूल्य और इक्विटी $$R_e$$ की लागत के साथ एक प्रकार के शेयरों द्वारा वित्तपोषित कंपनी के लिए डब्ल्यूएसीसी और $$MV_d$$ के कुल बाजार मूल्य और ऋण $$R_d$$ की लागत के साथ एक प्रकार के ऋणपत्र, कॉर्पोरेट कर दर $$t$$ वाले देश में, की गणना इस प्रकार की जाती है:

$$\text{WACC} = \frac{MV_e}{MV_d+MV_e} \cdot R_e + \frac{MV_d}{MV_d+MV_e} \cdot R_d \cdot (1-t)$$

अतः प्रत्येक अवयव के लिए कई प्रशंसनीय प्रॉक्सी के अस्तित्व के कारण यह गणना अत्यधिक भिन्न हो सकती है। इस प्रकार से परिणामस्वरूप, किसी दिए गए वर्ष में किसी फर्म के डब्ल्यूएसीसी के लिए मूल्यों की विस्तृत श्रृंखला रक्षात्मक प्रतीत हो सकती है।

ऋृण
इस प्रकार से फर्म का ऋण घटक को kd के रूप में बताया गया है और चूँकि ब्याज भुगतान से कर लाभ होता है तो कर के बाद डब्ल्यूएसीसी घटक kd(1-T) है; जहाँ T कर की दर है।

अतः डब्ल्यूएसीसी के अंतर्गत ऋण घटक बढ़ाने से निम्न लाभ होंगे: अन्य स्रोतों से नियंत्रण (मतदान अधिकार) की कोई हानि नहीं होगी, लाभ के भाग पर ऊपरी सीमा लगाई गई है, प्लवनशीलता लागत सामान्यतः इक्विटी से कम होती है, और ब्याज व्यय कर कटौती है। परन्तु ऋण घटक की हानि भी हैं जिनमें सम्मिलित हैं: डब्ल्यूएसीसी का उपयोग करने से कंपनी भुगतान करने के लिए वैध रूप से बाध्य हो जाती है, यद्यपि हाथ में धन की कितनी भी कमी क्यों न हो, ऋणपत्र के स्थितियों में पूर्ण अंकित मूल्य समय में देय होता है, और अधिक ऋण लेना = अधिक वित्तीय संकट लेना (अधिक व्यवस्थित संकट) जिसके लिए उच्च नकदी प्रवाह की आवश्यकता होती है।

इक्विटी
पूंजी समीकरण की भारित औसत लागत: WACC= (Wd)[(Kd)(1-t)]+ (Wpf)(Kpf)+ (Wce)(Kce)

इस प्रकार से नवीन इक्विटी की लागत किसी भी हामीदारी शुल्क के लिए समायोजित लागत होनी चाहिए, जिसे प्लवनशीलता लागत (F) कहा जाता है: Ke = D1/P0(1-F) + g; जहां F = प्लवनशीलता लागत, D1 लाभांश है, P0 स्टॉक की लागत है, और g विकास दर है।

इस प्रकार से Ke की गणना करने की 3 विधि निम्नलिखित हैं:
 * 1) पूंजी परिसंपत्ति मूल्य निर्धारण मॉडल
 * 2) लाभांश छूट मॉडल
 * 3) ऋणपत्र उपज धन संकट प्रीमियम दृष्टिकोण

अतः इक्विटी घटक के फर्म के लिए लाभ हैं जिनमें सम्मिलित हैं: ऋण के विपरीत भुगतान करने की कोई वैध बाध्यता नहीं (शेयरों की श्रेणी पर निर्भर करता है), कोई परिपक्वता नहीं (उदाहरण के लिए ऋणपत्र के विपरीत), कम वित्तीय संकट, और लाभप्रदता की ठीक संभावनाओं के साथ यह ऋृण से अल्पमूल्य हो सकता है। परन्तु हानि भी सम्मिलित हैं: नवीन इक्विटी लाभ और मताधिकार के वर्तमान स्वामित्व भाग को कम कर देती है (नियंत्रण को प्रभावित करती है), इक्विटी के लिए हामीदारी की लागत ऋण की तुलना में बहुत अधिक है, बहुत अधिक इक्विटी = लेवेरजेड बायआउट के लिए लक्ष्य या किसी अन्य फर्म द्वारा लीवरेज्ड बायआउट, और कोई कर कवच नहीं, लाभांश कर कटौती योग्य नहीं हैं, और दोहरे कराधान का प्रदर्शन कर सकते हैं।

पूंजी अनुसूची की सीमांत लागत
इस प्रकार से पूंजी की सीमांत लागत (एमसीसी) अनुसूची या निवेश अवसर वक्र आरेख है जो पूंजी की प्रत्येक इकाई की फर्म की भारित लागत को जुटाई गई नवीन पूंजी की कुल राशि से संबंधित करता है। अतः एमसीसी अनुसूची तैयार करने में पहला चरण आंतरिक पुनरावृत्ति दर (आईआरआर) का उपयोग करके परियोजनाओं को रैंक करना है। आईआरआर जितना अधिक होगा परियोजना उतनी ही ठीक होगी।

यह भी देखें

 * बीटा (वित्त)
 * पूंजी परिसंपत्ति मूल्य निर्धारण मॉडल
 * पूंजी की लागत
 * रियायती नकदी प्रवाह
 * आर्थिक वर्धित मूल्य
 * हमादा का समीकरण
 * वापसी की आंतरिक दर
 * पुनरावृत्ति की न्यूनतम स्वीकार्य दर
 * मोडिग्लिआनी-मिलर प्रमेय
 * शुद्ध वर्तमान मूल्य
 * अवसर लागत

बाह्य संबंध

 * Video about practical application of the डब्ल्यूएसीसी approach