लाइन प्रबंधन

लाइन प्रबंधन उन कर्मचारियों के प्रबंधन को संदर्भित करता है जो सीधे उत्पाद (व्यवसाय), अच्छा (अर्थशास्त्र) और/या सेवा (अर्थशास्त्र) के उत्पादन या वितरण में शामिल हैं। एक संगठन और उसके फ्रंट-लाइन कार्यबल के बीच इंटरफेस के रूप में, लाइन प्रबंधन एक संगठनात्मक पदानुक्रमित संगठन के भीतर प्रबंधन के निम्नतम स्तर का प्रतिनिधित्व करता है (जैसा कि वरिष्ठ प्रबंधन से अलग है। शीर्ष/कार्यकारी/वरिष्ठ प्रबंधन और मध्य प्रबंधन)। एक लाइन मैनेजर एक ऐसा कर्मचारी होता है जो उच्च-रैंकिंग मैनेजर को रिपोर्ट करते समय सीधे अन्य कर्मचारियों और दिन-प्रतिदिन के संचालन का प्रबंधन करता है। संबंधित जॉब टाइटल हैं पर्यवेक्षक,  अनुभाग नेता ,  दुकान फोरमैन ,  कार्यालय प्रबंधक  और टीम लीडर। उन पर कर्मचारियों को निर्देशित करने और नियंत्रित करने का आरोप लगाया जाता है कि एक विशिष्ट कार्यात्मक क्षेत्र या व्यवसाय की रेखा में कॉर्पोरेट उद्देश्यों को पूरा किया जाता है।

नाम के बावजूद, लाइन प्रबंधकों को आमतौर पर संगठन के कार्यबल का हिस्सा माना जाता है, न कि इसके प्रबंधन वर्ग का हिस्सा।

जिम्मेदारियां
लाइन प्रबंधक अपने कर्मचारियों के माध्यम से, एक संगठन की लोगों की नीतियों और प्रथाओं को व्यावसायिक उद्देश्यों और मूल मूल्यों के साथ संरेखण में लागू करने और सक्षम करने के लिए जिम्मेदार हैं।

कर्मचारियों के संबंध में उनके मुख्य कार्यों में शामिल हैं:
 * भर्ती और चयन,
 * प्रशिक्षण, सलाह, सिखाना  और कर्मचारियों का विकास,
 * प्रदर्शन प्रबंधन और प्रदर्शन मूल्यांकन,
 * कर्मचारी प्रेरणा,
 * काम पर खुशी | भलाई,
 * टीम के निर्माण,
 * टीम के लक्ष्यों तक पहुँचना।

लाइन प्रबंधकों की गतिविधियों में आम तौर पर शामिल हैं:
 * अपने कार्य क्षेत्र के लक्ष्यों, उद्देश्यों और प्राथमिकताओं की योजना बनाना और इसके बारे में कर्मचारियों को उचित रूप से बताना;
 * योजनाओं को प्राप्त करने के लिए संसाधनों को उनके नियंत्रण में तैनात करना (जैसे, स्टाफ का समय; फंडिंग);
 * नीति और कानून का अनुपालन;
 * उनकी टीमों को संरचना, दिशा और उद्देश्य प्रदान करना;
 * प्रगति और किसी भी मुद्दे पर चर्चा करने के लिए कर्मचारियों के सदस्यों के साथ नियमित बैठकें निर्धारित करना।

लाइन प्रबंधन किसी भी प्रकार के संगठनात्मक संस्कृति परिवर्तन को अपनाने (वरिष्ठ प्रबंधन के समर्थन से) के लिए भी जिम्मेदार है। लाइन प्रबंधन कार्य अक्सर मानव संसाधन, वित्त और जोखिम प्रबंधन जैसे व्यवसाय की सफलता के लिए महत्वपूर्ण अन्य कार्यों में पार हो जाएगा। दरअसल, निगमों में, जोखिम प्रबंधन की जिम्मेदारी लाइन प्रबंधन के साथ निहित होती है। मानव संसाधन दायित्वों को भी तेजी से लाइन प्रबंधकों को सौंपा जा रहा है या हस्तांतरित किया जा रहा है।

यह भी देखें

 * कर्मचारी प्रबंधन
 * परियोजना प्रबंधन
 * निष्पादन प्रबंधन
 * स्टाफ और लाइन
 * कर्मचारी को काम पर लगाना
 * उद्देश्यों के द्वारा प्रबंधन
 * संचालन प्रबंधन